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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 合肥:2026年06月05日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。課程收益理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓(xùn)內(nèi)容一、......
統(tǒng)計過程控制(SPC) 合肥:2026年07月29日
1.能令學(xué)員掌握SPC的概念和原理,制作SPC控制圖2.能利用控制圖對過程進行評估判定,識別過程波動的特殊原因3.判斷過程是否受控和過程是否有能力,為過程提供一個早期報警系統(tǒng)4.能熟練使用Minitab軟件來完成SPC分析5.預(yù)防不良產(chǎn)生,提高產(chǎn)品的合格率,預(yù)防不符合事項的發(fā)生參訓(xùn)對象質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管工程技術(shù)主管、......
測量系統(tǒng)分析MSA 合肥:2026年07月31日
1.了解測量過程2.了解測量系統(tǒng)分析的時機、流程、準備與注意事項3.了解測量系統(tǒng)的穩(wěn)定性、偏倚和線性分析4.理解測量系統(tǒng)重復(fù)性和再現(xiàn)性分析的原理5.掌握計量型測量系統(tǒng)分析方法:均值極差法、均值標準差法、方差分析法、極差法課程特色:通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要......
向優(yōu)秀學(xué)習(xí)——極致工程如何踐行品質(zhì)管控的實踐與思考 合肥:2026年08月08日
目前房地產(chǎn)行業(yè)整體處于行業(yè)回落,盲目粗暴的發(fā)展階段已經(jīng)過去。現(xiàn)在和未來產(chǎn)品品質(zhì)實現(xiàn)是整個鏈條中重要的一環(huán)。如何在這個行業(yè)生存下去,持續(xù)不斷的創(chuàng)造價值是我們整個行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。需要解決的問題很多:資金的持續(xù)流轉(zhuǎn)問題、建設(shè)周期問題、銷售和生產(chǎn)之間的問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題等。本次我們主要談一下:如何在極致工期的條件下保障產(chǎn)品品質(zhì)......
經(jīng)營型管理者的商業(yè)敏銳度工作坊 深圳:2026年07月31日
模塊一:財務(wù)敏銳度:成為軍師1. 利潤敏感性分析:哪些是利潤的關(guān)鍵因素2. 百分百可控的預(yù)算:有預(yù)案的預(yù)算3. 用財務(wù)決策模型找到不可能的世界:夢想總要有的模塊二:市場敏銳度:業(yè)務(wù)增長1. 完美價值:客戶三層需求挖掘顯性需求、隱性需求、潛在需求案例:完美價值設(shè)計法2. SCQA體系從菜鳥到銷冠的表達邏輯實戰(zhàn)演練:重構(gòu)產(chǎn)......
AI應(yīng)用:PMC-敏捷生產(chǎn)計劃與精準物料控制 廣州:2026年08月14日
1.如何進行生產(chǎn)計劃體系架構(gòu)分析;2.生產(chǎn)計劃與物料計劃的協(xié)調(diào)3.了解主生產(chǎn)計劃的格式及功能;4.生產(chǎn)計劃的格式與功能導(dǎo)入5.學(xué)會對準時交貨,生產(chǎn)計劃達成進行分析;6.精通淡旺季生產(chǎn)計劃變通之道.7.如何分析訂單交貨周期及物料交貨;8.物料的延誤狀態(tài)分析與改善;9.如何建立物料控制的長效機制;課程對象:制造業(yè)工廠總經(jīng)理......
