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統(tǒng)計過程控制(SPC) 合肥:2026年07月29日
第1天上午一、統(tǒng)計過程的基本概念及理論基礎(chǔ)。1)什么是SPC2)SPC與產(chǎn)品檢驗的區(qū)別3)SPC的焦點(diǎn)4)過程波動的原因5)控制圖6)實(shí)施SPC的步驟第1天下午二、控制圖的繪制1)控制圖的種類2)控制圖的選定原則3)計量型控制圖的繪制4)計量型數(shù)據(jù)的控制圖:Xbar-R控制圖Xbar-S控制圖。中位數(shù)與極差圖。單值和移......
SPC—統(tǒng)計過程控制 南京:2026年07月20日
成功完成本課程,您將能夠:1.掌握SPC統(tǒng)計過程控制的概念和原理。2.學(xué)會制作SPC控制圖,并運(yùn)用于企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行管控。3.加深理解品質(zhì)是制造出來的理念,學(xué)員預(yù)防管理的精髓。課程大綱:第一單元: SPC簡介控制圖歷史說明統(tǒng)計學(xué)概述、SPC的基本概念正態(tài)分布說明普通原因、特殊原因說明第二單元:過程能力和控制圖原理過程......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 蘇州:2026年05月28日
管理層:負(fù)責(zé)產(chǎn)品項目開發(fā)的副總/總監(jiān)、管理者代表、顧客代表、研發(fā)/工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等;工程師:設(shè)計/工藝工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、SQE 工程師等;審核人員:有關(guān)體系/過程/產(chǎn)品的審核員、第二方審核員;其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。課程大綱一.第一章:五大工......
統(tǒng)計過程控制SPC 蘇州:2026年05月29日
企業(yè)研發(fā)部、生產(chǎn)、技術(shù)部、企劃部、制造部、品管部等相關(guān)人員課程內(nèi)容:一:統(tǒng)計技術(shù)基本知識1、 統(tǒng)計學(xué)與概率論基本知識2、 與統(tǒng)計相關(guān)的術(shù)語和定義3、 隨機(jī)變量及其分布常態(tài)分配/超幾何分配/二項分配/卜氏分配/指數(shù)分配二:控制圖與過程能力解釋1、 持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計過程控制概述a) 預(yù)防與檢測b) 過程控制系統(tǒng)c) 變差:普......
采購與供應(yīng)商管理 上海:2026年07月02日
幫助企業(yè)正確地理解供應(yīng)商管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)到當(dāng)今世界先進(jìn)的供應(yīng)商管理理念和實(shí)用方法降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風(fēng)險課程大綱:第一單元 企業(yè)中的采購功能采購部門與其他部門采購企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系采購與供應(yīng)商管理的4大誤區(qū)采購新型理念國外公司采購與供應(yīng)商管理現(xiàn)狀國際先進(jìn)采購與供應(yīng)理念其他大量實(shí)踐案例第二單元 產(chǎn)品及市場分析打破壟斷供應(yīng)的......
OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理 廣州:2026年05月29日
OKR不是一般的目標(biāo)管理,而是戰(zhàn)略目標(biāo)管理。OKR既是一套戰(zhàn)略目標(biāo)管理方法,也是一種追求卓越的思維方式。成功運(yùn)用OKR的企業(yè),都同步實(shí)現(xiàn)業(yè)績快速增長、管理效能提升、人才發(fā)展——“人財兼收”的效果。但業(yè)內(nèi)不少OKR課程普遍存在一些誤區(qū),把OKR從經(jīng)營高度的戰(zhàn)略目標(biāo)管理,變成......
