合肥生產件批準程序培訓公開課

APQP先期產品質量策劃/PPAP生產件批準程序 蘇州：2026年06月04日

學員能了解APQP 五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產品開發活動，從而為組織引導資源，使顧客滿意，促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。輔助產品質量 策劃小組，以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求具備應用APQP方法對現有產品和過程實施過程評估的能力理解PPAP 過程和......

PPAP生產件批準程序訓練 蘇州：2026年06月05日

生產、研發、品管工程師及相關人員。課程收益:PPAP的目的是用來確定供方是否已經正確理解了顧客工程設計記錄和規范所有要求，并且在執行所要求的生產節拍條件下的實際生產過程中，具有持續滿足這些要求的能力。培訓頒發證書:CCAA授權頒發課程大綱:1． PPAP的簡介與歷史2． PPAP認可的目的3． PPAP的過程要求4． ......

APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序 蘇州：2026年06月29日

第一天：一、APQP&PPAP產品質量策劃的基本原則與推行 APQP 流程APQP 階段劃分說明1.第一階段：計劃和確定項目第一階段之輸入顧客的呼聲保修記錄和質量信息業務計劃／營銷策略產品／過程基準數據產品／過程設想產品可靠性研究 ix.設計目標可靠性和質量目標初始材料清單 初始過程流程圖產品和過程特殊特性的初......

APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序 蘇州：2026年07月01日

知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程收益1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報警系統；4、減少對常規檢驗的依賴性。課程大綱產品質量先期策劃APQP一、基礎知識1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質量 策劃的循......

項目管理沙盤模擬實務 深圳：2026年06月26日

企業中高層領導、職能領導、運營管理層領導項目經理、項目主管、項目核心成員、項目管理工程師在項目執行過程中對項目提供支撐的各職能線條員工致力于提升項目管理技能，提升企業執行力及核心競爭力的技術人員與管理人員課程大綱：第一天第一單元：項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念1.1 破冰-為什么學這門課？1.2 講師對本......

企業經營創新與組織變革 廣州：2026年05月30日

第一模塊：企業經營創新之企業定位當你找不到路的時候，問你的目的地朋友，他反問你的是什么？企業的內部情況分析要領：波特模型：企業的基本活動和輔助活動；選擇企業的有形資源與無形資源中的主要指標；進行有效的SWOT分析，多方案選擇戰略路徑；企業的外部環境分析要領：競爭力模型的八個制約：供應商、客戶、政治環境、潛在的競爭者；變......