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CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 杭州:2026年06月26日
CFO是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一,是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識,更要懂得如何依靠組織、調動團隊,利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業,因此,財務參與企業戰略決策,影響企業經營發展,引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性!CFO作為專業......
CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海:2026年05月28日
CFO,財務總監,財務高管等課程收益【明確角色定位】從企業管理角度看待財務問題,重塑財務領導力【增強財務影響】創新財務工具方法,提高跨部門協同意識【建設人才梯隊】掌握人才資源庫構建與出/入庫實施工具【賦能財務團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領導技巧課程大綱第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力?領導力......
房地產企業不可不知的“稅務陷阱”與資本運作稅務管理和案例借鑒高級研修班 合肥:2026年06月25日
第一部分:房地產企業不可不知的“稅務陷阱”一、集團公司拿地項目公司開發的模式下的“稅務陷阱”1.某企業集團實際案例分享2.目前企業的操作模式3.隱含的稅務風險和稅務陷阱4.解決思路與方案二、土地增值稅清算單位的認定中存在的“稅務陷阱”1.某房企實際......
風險守門員:財務人必備的法律知識 合肥:2026年07月28日
作為掌握公司財務與核心機密的重要部門,財務部門將會涉及到企業運營中的方方面面,在許多不同的工作場景中,法律常識也成為了財務人員或多或少需要具備的技能之一。然而,大部分財務管理人員對于涉及企業經營的法律法規的認識并不準確,這既不利于更好的為企業服務,也讓自己面臨風險。本次課程以企業經營中的法律知識為核心,依據最新民法典,......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州:2026年07月18日
調動所有員工的積極性,實現個人目標、團隊目標和組織目標掌握管理基礎技能,有效進行團隊管理建立一種共同的語言和行動準則增強改善個人和組織績效的愿望,并付諸于具體的行動課程對象需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講:管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人,產出卓越業績2、發展團隊,產能......
商業地產前期市調、定位法則與建筑規劃設計六大核心要點 北京:2026年06月27日
1、導師具有多年從事國內標桿商業地產項目整體運營經驗與研究,透過現身說法以實戰經驗為重;2、課程以開發商的角度,實案剖析商業項目定位、規劃、設計難點、要點及其與招商經營管理相互關系;3、歡迎學員帶上項目方案討論,導師極具實戰經驗和個案診斷能力,現場破解定位、規劃、招商策略難題;培訓對象1、有商業項目在開發或在運作的開發......
