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現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 南京:2026年07月29日
經濟下行之際,各行各業的市場競爭日益激烈,拓展銷售渠道、維護大客戶關系,成為企業銷售的核心工作之一。與此同時,信用風險與業務發展之間的矛盾也變得越來越突出,并且亟需得到平衡。作為企業的“風險守門員”,您是否被以下的場景困擾?- 市場拓展越來越難,銷售部門想激進地延長應收款賬期,激勵客戶更多進貨,......
應收賬款控制與管理及催收實戰技巧 杭州:2026年06月27日
企事業單位董事長、總經理、營銷總監、銷售部經理、企管部經理、高級財會人員、財務總監、信用管理人員、營銷人員等課程大綱:一、信用風險對企業的影響:1、信用風險的產生2、信用風險的影響a)呆壞賬的影響(案例分析)b)拖欠貨款的影響(案例分析)3、信用管理的目標a)信用管理如何擴大銷售收入b)信用管理如何規避風險產生二、逾期......
應收賬款催收及風險防控 杭州:2026年06月27日
1、后疫情時代,企業面臨“銷售難、收款更難”的雙重境界;2、行業同質化嚴重,替代品過多,客戶付款意愿和節奏放緩,直接導致賒銷企業的回款周期變長、融資成本變高、實際利潤變薄;3、企業沒有催討的流程、步驟、方法,或是催討的力度不夠、信念不足,都會直接導致大量的呆賬、壞賬;4、如果沒有系統的風險管控和......
應收賬款控制與催收實戰技巧及全面信用管理 杭州:2026年08月01日
一、透視應收帳款的本質:1、何謂應收賬款a)應收賬款的兩大特點b)不同角度的應收賬款認知2、應收賬款管理的目的a)壞帳對銷售的影響b)帳款拖延對企業利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧:1、企業債務的特性,a)企業為什么會產生欠款b)企業的債務存在怎樣的矛盾2、賒銷客戶的分析a)欠款客戶的分類b)客戶欠款的兩大根本要......
非人力資源經理的人力資源管理培訓課程 上海:2026年06月26日
1、明晰在人力資源管理工作中的角色定位;2、學會運用專業的面試評估工具和技巧以物色適合的人才;3、學會制定個人發展計劃,建立學習提升的渠道和方式;4、掌握 KPI 指標提取的方法和 KPI 指標定性和定量設計描述方法;5、掌握領導激勵的方式/方法;6、了解留住優秀員工的關鍵手段和處理問題員工的有效方法。邀請對象:部門總......
高效商務談判工作坊 上海:2026年05月30日
模塊一:什么是談判,如何應對一場談判1、確定條件什么是談判?看美國大學教材的權威解釋談判成立的三個條件——賣水餃大姐為什么這做?如何發起一場談判——酒桌和談判桌的相同之處2、確定場景當你只有5分鐘就要開始一場談判時,你該怎么做?確定談判場景的工具—&mdash......
