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流程審計高級實務 上海:2026年06月23日
◎ 流程建設推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監、經理、優化工程師)◎ 審計部負責人、內控部負責人及專職人員◎ 信息化管理部門負責人課程大綱:一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流......
審核能力提升:基于風險的業務流程審計 上海:2026年06月29日
• 引導學員準確識別業務風險 • 學習業務流程審計方法• 提升審計報告編制能力 • 實現內部審計作為管理職能活動的重要增值手段• 為管理層決策提供有力依據課程對象:• 企業內部審計負責人 • 企業風險管理人員 • 有一定審計經驗的內審員 &......
《流程審計》實戰高端班 北京:2026年08月21日
掌握流程管理中的關鍵點,促進核心高管團隊的流程管理意識和能力的提升;學習流程審計的要素和標準,暴露流程建設中的問題,為企業內部流程審計工作提供指引;通過現場演練,掌握流程審計的技術和方法,提升流程審計的實踐能力。參課對象總裁/副總裁、總經理/副總經理、CIO、流程建設推進委員會成員(公司高層)流程建設項目經理及項目組成......
從構建到改善—流程審計 北京:2026年08月21日
在流程建設過程中,您的企業是否存在以下問題?流程體系分散,沒有形成一張皮;流程體系沒有得到及時更新,滯后于業務發展;流程問題沒有得到充分暴露和解決,影響業務運營能力;流程文件和實際執行不一致,流程沒有得到尊重與落實;流程有效性沒有進行評估,流程優化沒有持續性;流程優化工作是少數人在戰斗,業務管理人員動力不足;您的企業存......
產品研發流程優化和研發項目管理 上海:2026年06月27日
當今的研發已成為企業競爭的主戰場,研發項目管理是極具挑戰性的一項工作:研發面臨市場、 客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協調,這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發工作,而是技術與管理相結合的工作,甚至 更多是管理工作,項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......
未來的組織變革與人才管理創新 深圳:2026年08月07日
全球化、互聯網、技術革命、人口紅利消失、不確定的混沌(灰度)時代的來臨。必然會沖擊社會的方方面面。如何適應這個:經濟與組織、個人與社會、有形世界與虛擬世界、都相互關聯、彼此交融的商業民主時代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創新的課題。課程大綱模塊一:人力資源管理面臨的新挑戰、新思維一、互聯網是一種思維......
