合肥固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

設(shè)備固定資產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年05月28日

制造型企業(yè)隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、固定資產(chǎn)特別是設(shè)備固定資產(chǎn)的增加，對設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的難度越來越大。設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理在一定程度上體現(xiàn)了制造型企業(yè)管理水平。從財(cái)務(wù)經(jīng)營及設(shè)備本身專業(yè)管理的角度對設(shè)備固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，對企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化及設(shè)備資源的有效使用有著非常重要的作用。為幫助廣大制造型企業(yè)掌握設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理......

企業(yè)固定資產(chǎn)管理 上海：2026年06月11日

數(shù)智化資產(chǎn)管理已經(jīng)成為企業(yè)價(jià)值管理與時(shí)俱進(jìn)不可或缺的創(chuàng)新主題。企業(yè)資產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和創(chuàng)造價(jià)值的重要資源和資本，也是實(shí)現(xiàn)股東利益最大化的物質(zhì)和資源基礎(chǔ)。如何獲取、應(yīng)用資產(chǎn)、維護(hù)保管資產(chǎn)、保持資產(chǎn)價(jià)值增值，增強(qiáng)資產(chǎn)流動性、安全性和創(chuàng)造價(jià)值持續(xù)性等等，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理活動中必不可少的核心基礎(chǔ)工作，是財(cái)務(wù)管理的重要組成......

固定資產(chǎn)管理 上海：2026年08月01日

固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力，關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展。企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn)，有利于促進(jìn)企業(yè)正確評估固定資產(chǎn)的整體狀況，提高資產(chǎn)使用效率，降低生產(chǎn)成本，保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，增強(qiáng)企......

企業(yè)固定資產(chǎn)管理 北京：2026年07月02日

●以新視角新高度認(rèn)識企業(yè)數(shù)智化資產(chǎn)管理的重要意義，糾偏思維，構(gòu)建與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)專業(yè)的思維和共識；●幫助學(xué)員快速學(xué)習(xí)掌握企業(yè)資產(chǎn)的內(nèi)涵和價(jià)值構(gòu)成、特性和在企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的作用，掌握固定資產(chǎn)的價(jià)值運(yùn)動規(guī)律，為科學(xué)管理資產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)；●幫助學(xué)員全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握固定資產(chǎn)全生命周期管理的系統(tǒng)工具與方法論，提升專業(yè)管理理論基礎(chǔ)；●幫助......

項(xiàng)目中的采購管理 上海：2026年06月25日

采購經(jīng)理/主管，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目采購人員課程大綱：第一部分：項(xiàng)目管理管什么？項(xiàng)目的定義和特征項(xiàng)目與日常運(yùn)作的差異采購主管在項(xiàng)目管理中的角色項(xiàng)目的成本控制和進(jìn)度控制第二部分：項(xiàng)目中的采購計(jì)劃的制定項(xiàng)目采購的特點(diǎn)采購范圍的確定采購成本的分析供應(yīng)商的選擇案例：你選哪一家？第三部分：項(xiàng)目中的采購物流過程控制項(xiàng)目進(jìn)程（不同的項(xiàng)目進(jìn)......

企業(yè)出海經(jīng)營與海外市場營銷策略 深圳：2026年08月01日

“不出海，就出局”，這個(gè)口號近年來在中國反復(fù)被提及。隨著中國經(jīng)濟(jì)形勢和國際環(huán)境日益變化，走出去成為中國企業(yè)迫在眉睫的行動。從過去幾年中國企業(yè)出海的整體表現(xiàn)看，成少而敗多，投入巨資出海，卻鎩羽而歸的公司不在少數(shù)，其主要原因在于中國企業(yè)普遍缺少跨國管理的能力和國際化的視野，對海外市場十分陌生，加上對......