合肥面試技巧培訓公開課

招聘面試技巧與培訓體系建設(shè) 南京：2026年05月30日

企業(yè)所有管理人員。課程大綱：第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講：招聘計劃的制定一、人力資源規(guī)劃過程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計劃的制定四、內(nèi)招與外招 課堂探討：內(nèi)招和外招的優(yōu)......

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 杭州：2026年05月28日

1.雙視角融合，實戰(zhàn)性強課程內(nèi)容同時兼顧HR的專業(yè)視角和業(yè)務管理者的需求視角，所有案例和練習均來源于企業(yè)真實場景，確保學員學了就能用，用了就有效。2.訓戰(zhàn)結(jié)合教學模式采用理論講解+案例剖析+實戰(zhàn)演練的培訓模式，讓學員在高度仿真的環(huán)境中鞏固技能，并獲得即時反饋。3.工具化、可落地課程提供一整套拿來即用的工具包，幫助學員將......

招聘體系建立與結(jié)構(gòu)化面試技巧 蘇州：2026年05月27日

人力資源經(jīng)理,招聘主管,部門主管和經(jīng)理以及所有和招聘有關(guān)的人員課程大綱一、招聘與選材體系概述1、制定招聘戰(zhàn)略2、招聘需要有預算嗎3、招聘錄用程序的制訂思路與原則4、彌補工作空缺的技巧5、人才招聘錄用、人才面試評價的流程二、引子案例:選楊利偉難還是選我們公司的職位難？三、目標選材六步曲1、第一步、避免面試前容易出現(xiàn)的誤區(qū)......

有效招聘與面試技巧 蘇州：2026年06月09日

一、招聘質(zhì)量保證體系1． 好的招聘體系（標準）2． 招聘流程圖3． 給出一個標準的流程圖（階段、主責、相關(guān)表格，同ISO格式）4． 對招聘人員的考核評估方法二、招聘需求分析1． 我們真的需要那么多人嗎？2． 人力申請表（作用、包含因素、審批權(quán)限。）3． 職位說明書（作用、包含內(nèi)容）4． 建立以能力為核心的人力資源管理體......

人力資源管理之績效管理 廣州：2026年08月01日

第一單元：績效管理認知與流程第一講：績效管理認知1. 案例：從《績效主義害了索尼》看績效管理的價值2. 企業(yè)中常見的對績效管理的誤區(qū)3. 對績效管理應有理性認知第二講：績效管理的流程1. 新建績效管理體系二個流程、六個關(guān)鍵步驟與不可缺少的二個環(huán)節(jié)2. 原有績效管理體系改良的四個步驟與三個重點第二單元：績效管理常用的考評......

TTT國際職業(yè)培訓師標準教程資格認證班 上海：2026年07月29日

“TTT國際職業(yè)培訓師標準教程-標準版國際職業(yè)資格認證班” 是國際職業(yè)訓練協(xié)會（IPTA）的職業(yè)培訓標準教程，擁有一套完整的培訓系統(tǒng)，在全球130多個國家和地區(qū)被廣泛傳播。TTT課程是世界500強企業(yè)高管修煉公眾感召力的必修課程，也是具有權(quán)威性的國際職業(yè)認證。TTT中文版版權(quán)所有人、IPTA首席......