合肥人力資源戰(zhàn)略培訓公開課

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 南京：2026年06月29日

中高層管理者、人力資源管理者主要內容：模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)動核心要點：基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰(zhàn)略任務：多個維度全盤分析十五五期間主要戰(zhàn)略任務業(yè)務布局：十五五期間重要產業(yè)方向及業(yè)務去想組織挑戰(zhàn)、深度理解十五五高質量發(fā)展與組織能力的挑戰(zhàn)反求諸己：理解......

新形式人力資源戰(zhàn)略梳理實務 杭州：2026年06月26日

1.人才戰(zhàn)略體系；2.吸引人才的條件；3.識別人才的方法；4.管理人才的工具；5.人才價值提升的方式；6.人才工業(yè)化生產操作思路；7.獲得“忠誠”人才的路徑；8.招聘、培訓、薪酬、績效的質量標準；9.完成上述最高標準操作方法。課程大綱一、人才戰(zhàn)略的出發(fā)點企業(yè)文化對人才戰(zhàn)略的影響企業(yè)文化影響招聘企......

人力資源戰(zhàn)略全景圖設計班 上海：2026年06月04日

課程導入：時代背景下的人力資源戰(zhàn)略的重要定位國家宏觀層面的人才強國策略人才強企相關實例人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的目標第一章：組織戰(zhàn)略與文化解碼組織調研診斷方法與側重點1）資料調研2）調研3）問卷調研4）專家咨詢5）行業(yè)研討組織調研診斷10大核心問題（根據(jù)對象可調整優(yōu)化）1）戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的有效性調研2）組織目標與公司目標承接的......

人力資源戰(zhàn)略實施與規(guī)劃 上海：2026年06月05日

企業(yè)高管、部門直線經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、儲備干部課程大綱第一單元：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的理念與現(xiàn)實依據(jù)理念依據(jù)——使命愿景與核心價值觀可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實依據(jù)2、企業(yè)經(jīng)營價值鏈——人力資源如何來為企業(yè)創(chuàng)造價值二、企業(yè)的核心能力......

產品需求管理—屠斌飛老師 北京：2026年07月10日

1 前言1.1產品需求對產品開發(fā)項目目標和范圍起到?jīng)Q定性作用1.2充分的需求分析是產品開發(fā)成功的基礎1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項目前期進行充分的需求分析，避免頻繁變更需求對項目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產品開發(fā)成功的必要條件1.6企業(yè)產品需求管理的常見問題2 產品包需求概述2.1案例分析：新產品開......

銷售影響力-銷售3.0時代到來 深圳：2026年08月21日

第一章：銷售影響力你用了嗎？1.銷售的定義與流程銷售定義：銷售是指通過各種渠道和方法向客戶銷售產品或服務的過程。銷售流程---最終目標是為了締結2.為什么要把影響力運用到銷售中-時代變了，客戶變了，銷售也變了銷售1.0時代---產品思維，強調產品知識、銷售流程與人際交流并駕齊驅銷售2.0時代---人際思維，強調人際交流......