合肥BSC培訓公開課

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京：2026年05月29日

第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州：2026年07月03日

績效管理是人力資源管理的核心，是人力資源管理決策的依據（晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓）， 但現實是：人力資源的管理決策主觀隨意性強，缺乏客觀依據，員工不公平感增加，滿意度降低，績效執行能力不足。在中小企業，大而全的績效考核系統用不上，簡單隨意的考核又不起作用，企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......

BSCI商業社會行為準則認證 上海：2026年05月28日

負責企業社會責任管理的高級主管負責企業社會責任管理導入與實施的管理團隊人事行政主管健康安全主管環境管理主管其他有需要的人士授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱（一）BSCI行為準則培訓，包括：(1)社會責任管理產生的社會背景；(2)BSCI行為準則的產......

基于平衡計分卡（BSC）的戰略解碼 上海：2026年07月14日

企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵，提升戰略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡（BSC）結構的戰略解碼流程要點， 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧，提高戰略解碼與戰略執行的能力課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景，使命，價值觀2.......

領導力核心——團隊管理沙盤 上海：2026年06月04日

本課程結合心理學和行為學原理,鎖定一系列能力點,使中高層管理者通過訓練，改變管理行為，提高執行能力，應用到企業的執行力中。【課程優勢】1.多元化的教學方法：課程采用了多種教學方法，包括案例分析、角色扮演、團隊討論2.實用性的工具和技巧：課程提供了一系列實用的工具和技巧，如團隊管理沙盤等，幫助學員在實際工作中解決問題和應......

采購法務與合同管理 深圳：2026年08月01日

第一章：現代企業呼喚采購合同增值活動1. 為什么采購合同是重要的？2. 采購的杠桿作用3. 采購的國際化新趨勢及作業模式4. 國內及全球商務經營的差異5. 六種驅動供應環境的力量6. 現代企業需要合同管理及合同增值實現7. 經典案例分析：全強500強某美資企業的合同管理流程企業內部糾紛第二章：認識合同，合同法及其對組織......