合肥制度建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建與依法治企暨經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn) 南京：2026年06月11日

企業(yè)中高層管理者;所屬單位經(jīng)營(yíng)管理干部、業(yè)務(wù)骨干;合同管理、審計(jì)、合規(guī)、資產(chǎn)及債權(quán)管理、資本運(yùn)營(yíng)、法律法務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、招標(biāo)采購(gòu)、基建工程等相關(guān)人員;風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)、內(nèi)控合規(guī)部門(mén)，信息化建設(shè)部門(mén)等。課程大綱：第一部分國(guó)有企業(yè)合規(guī)管控體系構(gòu)建與法律風(fēng)險(xiǎn)防控一、法治建設(shè)與企業(yè)依法踐行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的時(shí)代背景與戰(zhàn)略意義二、合規(guī)政策解讀與......

對(duì)標(biāo)一流實(shí)踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 南京：2026年07月09日

企業(yè)高級(jí)管理人員 ；風(fēng)控、內(nèi)控、法務(wù)、合規(guī)、財(cái)務(wù)、審計(jì)及各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人課程收益:對(duì)標(biāo)一流企業(yè)案例，幫助學(xué)員深刻理解并促進(jìn)企業(yè)實(shí)踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建立內(nèi)控措施，做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險(xiǎn)管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險(xiǎn)管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)......

企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理之績(jī)效價(jià)值創(chuàng)造 南京：2026年07月10日

模塊一、國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理的前世今生深度剖析1. 關(guān)于確定性和不確定性的認(rèn)知，不確定性創(chuàng)造可能性2. 管理企業(yè)和管理風(fēng)險(xiǎn)之間的聯(lián)系內(nèi)部控制、企業(yè)管理、公司治理存在的意義3. 從內(nèi)控到風(fēng)控發(fā)展的三個(gè)階段階段1：內(nèi)部控制案例導(dǎo)入內(nèi)部控制五要素階段2：風(fēng)險(xiǎn)管理意義與關(guān)鍵概念和七要素變化規(guī)律階段3：戰(zhàn)略與績(jī)效整合、融合的探討，5要......

2026年國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察干部履職能力提升培訓(xùn)班 南京：2026年07月15日

政策精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)：緊扣二十屆中央紀(jì)委五次全會(huì) “三個(gè)更加”“六大任務(wù)” 核心要求，結(jié)合 2026 年新修訂《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定》，確保培訓(xùn)內(nèi)容與最新政策同頻共振。實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向鮮明：聚焦國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察高頻場(chǎng)景，設(shè)置案例教學(xué)、模擬演練，覆蓋線索處置、審查調(diào)查、數(shù)智監(jiān)督等核心環(huán)......

市場(chǎng)銷售部助理技能提升 上海：2026年08月06日

明確銷售市場(chǎng)部助理的工作角色掌握如何提供出色的客戶服務(wù)提高電話溝通技能提高業(yè)務(wù)跟進(jìn)機(jī)會(huì)控制銷售預(yù)算組織銷售培訓(xùn)對(duì)象：期望提升技能的市場(chǎng)銷售部助理課程大綱：市場(chǎng)銷售助理的職責(zé)市場(chǎng)部的職責(zé)銷售部的職責(zé)市場(chǎng)銷售助理的作用市場(chǎng)銷售助理職業(yè)的基本技能市場(chǎng)銷售助理應(yīng)掌握的基本工作方法市場(chǎng)銷售助理應(yīng)備的工作工具市場(chǎng)銷售助理應(yīng)具備的職......

零售終端贏利六大法寶 廣州：2026年06月29日

服裝市場(chǎng)品牌激戰(zhàn)愈演愈烈，大品牌折價(jià)風(fēng)潮跌起，小品牌茍延殘喘，店鋪庫(kù)存壓力更是令商家裹足不前。面對(duì)林林總總的專賣店業(yè)績(jī)壓力、庫(kù)存壓力、人員招聘及培養(yǎng)壓力等，店鋪唯有手握人員、服務(wù)、商品、促銷、VIP管理、財(cái)務(wù)6大經(jīng)營(yíng)法寶，并持之以恒、隨時(shí)隨地操練與使用，方能異軍突起，百戰(zhàn)百勝。課程大綱：第一法寶： 麻雀雖小，五臟俱全&......