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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 合肥:2026年06月05日
一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共識1.1.2.2緊急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4經(jīng)驗平移1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量1.2.1.1質(zhì)量的本質(zhì)1.2.......
QC七大手法-南京 南京:2026年06月17日
第一單元:前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計圖表的制作要領(lǐng)常見的幾種統(tǒng)計圖表的案例研究第二單元:前6大QC手法1、檢查表檢查表的類別檢查表的制作方法和要領(lǐng)檢查表的制作注意事項2、排列圖排列圖的制作方法和要領(lǐng)排列圖的制作注意事項3、因果圖和頭腦風(fēng)暴法因果圖的制作方法和要領(lǐng)因果圖的制作注意事......
VDA 6.3-制造過程審核 南京:2026年07月02日
前言一、修訂說明二、使用說明三、對過程審核員的要求3.1 審核員資格3.1.1內(nèi)部過程審核員3.1.2 供方審核員3.1.3 認證的過程審核員3.2 審核員的產(chǎn)品/過程能力3.3 審核員的行為準(zhǔn)則四、實施遠程過程審核的注意事項4.1遠程審核的定義4.2混合審核的定義4.3使用說明4.4基于現(xiàn)有風(fēng)險因素/影響因素對審核方......
VDA 6.5-產(chǎn)品審核 南京:2026年07月04日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。課程對象:IATF16949 審核員,其他與IATF16949相關(guān)部門的人員課程大綱:第一部分:知識梳理1.新版變化2.關(guān)于產(chǎn)品審核的5個W3.產(chǎn)品審核與生產(chǎn)......
TPM全面生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年05月29日
通過培訓(xùn)課,應(yīng)掌握以下知識和能力:1. 理解設(shè)備維修和管理的理念,明確設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),需要為生產(chǎn)服務(wù),建立設(shè)備壽命周期管理思想,從而能通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動,科學(xué)開展設(shè)備綜合管理。2. 了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法,根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點,選擇和創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設(shè)備預(yù)防維修模式,提升企業(yè)的設(shè)備預(yù)防維......
研發(fā)管理能力提升研修班 北京:2026年05月29日
作為一名研發(fā)管理者,您是否經(jīng)常會受到以下問題的困擾:•產(chǎn)品開發(fā)項目經(jīng)常一個一個的“冒出來”,研發(fā)缺乏技術(shù)及資源儲備,經(jīng)常被動的響應(yīng);•產(chǎn)品開發(fā)過程經(jīng)常返工、犯同樣的錯誤,下游部門不停的抱怨,項目經(jīng)常延期;•產(chǎn)品開發(fā)其他部門缺乏有效參與,跨部門溝通困難;•評......
