合肥激勵機制培訓公開課

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 上海：2026年05月29日

課程導入模塊一：方向大致正確，組織充滿活力1、方向大致正確，組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理：價值創造、價值評價、價值分配模塊二、價值創造：全力創造價值1、以客戶為中心2、化戰略為執行：從戰略到執行 DSTE3、戰略解碼邏輯，從戰略到績效模塊三、價值分配（激勵管理）：合理分配價值1、標桿企業激勵理念與導向力出......

績效管理與激勵機制 上海：2026年07月15日

一、績效管理概論1、什么是績效管理？2、績效管理與公司使命，遠景，核心價值觀及公司目標之間的關系3、誰對績效管理系統負責？二、設立績效目標及對目標的考核1、設立績效目標1.1何為SMART目標1.2設立績效目標的四個步驟1.3績效目標與職位描述的關系2、對績效目標的考核2.1怎樣對可量化的績效目標進行考核？2.2怎樣對......

機制創新——構建共擔、共享的股權激勵機制 上海：2026年07月29日

在當今的商業環境中，企業之間的競爭已經達到了前所未有的激烈程度。隨著全球經濟一體化的推進，企業不僅在國內市場上面臨同行的競爭，還要應對來自國際市場的挑戰。這種競爭格局使得企業對人才，尤其是核心人才的需求變得更為迫切。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，企業必須不斷創新，吸引和留住關鍵人才，同時激發他們的工作熱情和創造力。股......

激活組織的績效與激勵機制設計 上海：2026年08月14日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握以責任結果導向的績效管理體系和考核方法。3、學習如何有效運用BEM方法論，學會到如何將戰略進行解碼；4、運用BSC和KPI如何給團隊/部門/主管設定績效目標5、借鑒標桿企業的激勵體系實踐方法；課程對象董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監等中高層管理者課程大......

未來的組織變革與人才管理創新 廣州：2026年07月31日

模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰、新思維一、互聯網是一種思維、一種技術,還是一個時代互聯網時代是指個人與社會、經濟與組織、有形世界與虛擬世界都相互關聯、彼此交融、互聯互通的零距離時代。數字化、社交媒體化、移動化的相互融合使客戶、員工、合作伙伴之間產生了新的聯系方式。（免費、草根、屌絲、社區、聚合、互動、）這是一個互聯互......

向華為學習：洞察人心的用戶需求挖掘與管理 廣州：2026年07月11日

企業收益：1、引入一套華為需求管理的成功實踐經驗，建立需求管理體系；2、幫助企業快速識別市場機會，緊抓市場機遇，實現企業業績的增長；3、培養優秀的產品管理人才，基于用戶和市場需求研發產品，降低試錯成本。崗位收益：1、學習與借鑒華為成功的需求管理全過程：收集、分析、分發、實現、驗證；2、學會使用特性圖譜識別新產品的早期用......