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采購策略供應商管理與談判技巧 蘇州:2026年07月25日
本次課程詳細介紹了采購流程優化與管理、供應商管理的基礎理論,核心框架及流程,并結合中國企業的實際運營情況,融合教學、研究、實踐、實務為一體,能令越來越多的中國企業關注采購策略、總成本控制與供應商談判策略的經營戰略,并得以從中受益。課程對象采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員,及與采購......
新形勢下房地產企業招標采購策略及供應商管理 武漢:2026年05月30日
1、房地產董事長、總經理、采購、成本(造價)、工程、審計、法務高管2、采購經理、主管、采購工程師3、成本經理、主管、造價工程師4、工程經理、主管、工程師5、審計、法務課程內容課程收益1、招標團隊/制定建設,招標文件/標底編制的關鍵原則與方法;2、如何管控招標關鍵管控點;3、定額計價還是清單計價;4、供應商管控談判技巧與......
基于品類管理的采購策略 上海:2026年06月11日
第一章 VUCA 時代下的企業采購管理(09:00-12:00)1 VUCA時代下的企業采購管理2 從傳統采購到戰略采購a) 采購職能的核心價值b) 采購的權利與責任c) 傳統采購與戰略采購的區別3 采購的過程分解a) 采購過程的十個步驟b) 品類與尋源管理對于企業的重要意義4 一切從需求管理開始a) 需求管理對于企業......
采購策略供應商管理與談判技巧 上海:2026年07月23日
采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員,及與采購業務相關的領導及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判......
向GE學習:高績效銷售團隊建設與管理 深圳:2026年05月29日
導入:銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經驗,下屬學不會2.下屬很勤奮,但業績就是不達標3. 團隊士氣不高,不知如何激勵才有效一.如何制訂和分配銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART原則案例:講師當大區經理時,分配指標踩過的坑2.目標制訂的四種方法(1)歷史數據法 (2)外部標桿法(3)內部標桿法 (4)理論目標法3......
非財務經理的財務課程技巧提升 上海:2026年05月28日
身為企業中的管理者,如何能從財務的角度把握企業運作的核心,幫助企業走出困境?同時,這門課也將一改財務在參加者心目中深奧、枯燥的印象,讓他們體會到財務管理的作用和樂趣。1.掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表2.理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況3.各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通4.建立起清晰的成......
