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成功的產品管理及產品經理 杭州:2026年06月26日
通過課程的學習可以系統提升產品經理的管理能力,并通過案例分析產品管理的重要性;掌握產品管理的基本概念、管理框架;理解市場管理、產品路標規劃、產品創新、需求管理的過程、方法和工具;如何領導產品創新,緊密結合市場,協調各部門為公司創造高價值的產品;學習如何實現市場管理流程與產品開發流程的整合,進行正確的產品—技......
產品管理與研發管理體系 蘇州:2026年07月10日
幫助企業建立正確的產品管理理念,明確的產品戰略,有效的組織保障,堅實的流程支撐,合適的績效牽引,系統性地建立企業產品創新機制。具體目標:找到解決企業在產品與研發管理中遇到的典型問題的原則和思路系統掌握業界領先的產品與研發管理體系——集成產品開發的精髓、架構和方法對貴公司產品與研發管理成熟度水平進......
向華為學產品管理:從產品規劃、產品實現到產品上市全流程管理產品的商業成功 上海:2026年06月25日
董事長、產品線總裁、研發總經理等課程大綱第一模塊:產品規劃第一部分:華為過去29年的跨越式發展與戰略管理體系變革1、華為公司跨越式發展>1988-1999:野蠻生長,統一思想>1999-2009:國際市場,理性、主義>2009-至今:讓聽得見炮聲的人呼喚炮火2、引入管理變革時華為的業務和管理狀況3、華......
產品管理九宮格—技術、產品的成功商業化實戰 上海:2026年06月25日
產品部門、研發部門、市場營銷、服務部門課程內容概要介紹A. 為什么九宮格是最佳的產品展現模板B. 九宮格的分析活動與階段交付C. 繪制九宮格需要什么組織流程支撐第一部分:產品成功商業化的分析展現工具“產品九宮格”一、目標市場(市場定位)1.1目標市場描述A. 這(幾)個目標市場客戶特征描述B. ......
項目領導與溝通技巧 北京:2026年07月10日
很多研究表明,在職業場合中員工良好的溝通技能可以極大地提高企業的運作效率,同時也是員工個人職業發展的重要手段。良好的溝通技能可以有效地化解項目運作中的各類沖突,將沖突控制在“可控”、“有益”的范圍內,避免資源的內部消耗。項目經理作為弱勢經理人,其職能在本質上不同于傳統的職......
智“會”共創-結構化會議引導7大秘訣五大場景 廣州:2026年06月05日
● 價值1:了解影響會議效能的關鍵因素與3大流程秘訣● 價值2:了解智“會“共創的核心原理與結構化會議的4大價值● 價值3:掌握結構化會議4大基本工具● 價值4:掌握《結構化例會》的引導秘訣● 價值5:掌握《目標制定與分解》專題會議4步結構化流程● 價值6:掌握《績效運營分析》專題會議7步結構化......
