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服務篇—構建卓越的客戶服務管理體系 杭州:2026年08月14日
客服主管、客服人員課程大綱第一章 互聯網+時代的服務體系構建?互聯網+時代對企業服務的要求?客戶服務管理體系的主要模塊?客戶服務管理體系案例分析第二章 互聯網+時代以客戶為中心理念的落實?把“以客戶為中心”服務理念落實到管理理念中?把“以客戶為中心”服務理念落實到員工的行......
構建卓越的客戶服務管理體系 上海:2026年05月29日
客戶服務分管領導、客戶服務管理人員、營銷經理、其他的客戶服務管理人員。課程大綱:第一部分、認識客戶服務管理體系1、認識客戶服務管理客戶服務管理的基本特征客戶服務管理的幾個基本概念2、客戶服務管理體系的主要模塊客戶服務管理體系案例分析第二部分、戰略與理念層面的客戶服務管理——讓戰略視角的客戶服務理......
高效客戶服務管理實戰策略特訓營 上海:2026年07月10日
隨著信息技術的應用和普及,經濟全球化的浪潮洶涌而至,客戶需求的不斷變化,市場競爭更加激烈。要想成為持續成為商場贏家,企業必須在正確的服務戰略的指導下,打造高效客戶服務管理體系,創造服務的競爭優勢。本課程就此研發,以幫助企業盡快建立高效服務管理系統,充分發揮服務戰略的作用,快速傳遞服務價值,贏得更多忠誠客戶。培訓受眾:資......
構建卓越的客戶服務管理體系 北京:2026年08月19日
第一部分、認識客戶服務管理體系1、認識客戶服務管理客戶服務管理的基本特征客戶服務管理的幾個基本概念2、客戶服務管理體系的主要模塊客戶服務管理體系案例分析第二部分、戰略與理念層面的客戶服務管理——讓戰略視角的客戶服務理念落到實處1、將卓越的服務理念切實運用在經營管理實踐中★以客戶為中心的戰略★使客......
贏戰山河-大客戶營銷全景策略地圖 深圳:2026年08月14日
KA大客戶經理,區域經理,市場負責人,涉及商務談判,大客戶業務的人員課程內容:導入篇:以客戶為中心,重新定義和甲方的關系1.道(思維)重新認知:從關系與產品兩個維度切入,完成利益的共贏(1)定義:關系營銷與產品營銷是業務形態的兩種形式,同時也是兩種通道和籌碼,目的都是圍繞著以客戶為中心,為客戶提供有效服務的手段。(2)......
非財務經理的財務課程技巧提升 上海:2026年05月28日
一、 如何快速讀懂財務報表快速了解財務的目標和角色和三張基本報表(一)資產負債表如何理解報表上的財務數字公司的各項經營活動在報表上怎樣反映從公司財務管理的角度重新審視資產負債表(二)從管理的角度解讀利潤表利潤是如何形成的、稅收對利潤及現金的影響、各種利潤率及各項成本費用比率分析、應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊......
