合肥流程管理培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)投資全流程管理實務(wù)專題培訓(xùn)班 南京：2026年06月10日

“十五五”時期是我國推動高質(zhì)量發(fā)展、培育新質(zhì)生產(chǎn)力、構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)鍵階段，國家明確提出擴大有效投資、優(yōu)化國有經(jīng)濟布局、防范化解重大風險的核心要求，國資委第46號令《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究實施辦法》全面施行，為國企投資劃定剛性紅線、明確合規(guī)標準。國有企業(yè)作為穩(wěn)投資的“壓艙......

企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建與依法治企暨經(jīng)營合規(guī)管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風險防控實戰(zhàn) 南京：2026年06月11日

第一部分國有企業(yè)合規(guī)管控體系構(gòu)建與法律風險防控一、法治建設(shè)與企業(yè)依法踐行合規(guī)經(jīng)營的時代背景與戰(zhàn)略意義二、合規(guī)政策解讀與體系框架搭建(一)政策監(jiān)管趨勢與合規(guī)剛性要求1.政策指引與風險管理(《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》、《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究實施辦法》、“三重一大”決策與風險防控等)2.穿透式監(jiān)......

向華為學(xué)：華為機制建設(shè)--流程管理重塑經(jīng)營機制 杭州：2026年06月05日

1.熟悉世界級（IBM公司）和標桿公司（華為公司）流程優(yōu)化工作坊的應(yīng)用實踐，統(tǒng)一高管團隊、中層管理者流程管理變革意識，提升流程管理變革專業(yè)人員的專業(yè)技能和各業(yè)務(wù)部門負責人的流程管理水平。2.全程以參訓(xùn)公司的實際業(yè)務(wù)運作為例，從流程規(guī)劃和流程設(shè)計兩大內(nèi)容進行流程優(yōu)化工作坊的實操演練，確保參訓(xùn)人員理解和掌握流程優(yōu)化工作坊的......

生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化 杭州：2026年07月10日

熟悉流程管理的基本理論掌握流程優(yōu)化思路及設(shè)計方法VSM精益全面價值流優(yōu)化降本增效現(xiàn)場提供 免費名額 診斷，由老師對企業(yè)目前PPM流程管理體系進行分析判斷，提出存在的問題點及改善建議授課對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優(yōu)化的概念3.企業(yè)未來發(fā)展的流程規(guī)劃4.以產(chǎn)......

CPSM模塊一：供應(yīng)管理核心 上海：2026年07月24日

一．尋源1.評估利益相關(guān)方需求，并納入尋源計劃中2.分析內(nèi)部客戶要求的可行性，并給出建議3.分析商品或服務(wù)的潛在來源4.基于成本、時間、現(xiàn)有合同及競爭性投標，確定處理商品或服務(wù)請求的適合方法5.分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術(shù)手段，支持供應(yīng)管理7.通過識別、開發(fā)和執(zhí)行尋源策略，整合支出8.實施戰(zhàn)略尋源......

失效分析及機械產(chǎn)品典型失效分析案例高級研修班 上海：2026年06月24日

第一章：概述1.關(guān)注焦點2.重要關(guān)系3.產(chǎn)品故障的表現(xiàn)形式4.常用失效分析儀器5.通用失效分析技術(shù)第二章：產(chǎn)品故障1.常見故障模式2.主要故障模式3.典型故障模式4.失效機理5.故障原因6.失效分析方法7.故障現(xiàn)場管理8.殘骸管理9.失效判據(jù)與分析流程第三章：產(chǎn)品失效模式影響分析1.硬件FMEA2.功能FMEA3.接口......