合肥經(jīng)營方略培訓公開課

中高層管理者從優(yōu)秀到卓越的四項修煉 合肥：2026年06月07日

第一單元： 管理者的角色定位與職業(yè)素養(yǎng)1.角色扮演關(guān)鍵的四大核心2.高度問題、寬容問題、取舍問題、責任問題3.作為上司的角色錯位與角色定位4.如何走出以前的管理誤區(qū)5.作為下屬的角色錯位與角色定位6.如何走出以前的管理誤區(qū)7.作為同事的角色錯位與角色定位8.管理者的如何修成五大職業(yè)素養(yǎng)第二單元：管理者的領(lǐng)導力1.管理者......

卓越領(lǐng)導者的領(lǐng)導藝術(shù)與自我修煉 合肥：2026年08月01日

專門為企業(yè)中高層管理者打造的提升領(lǐng)導力的精品課程，中國領(lǐng)導力“教父”劉劍老師為您闡述作為領(lǐng)導者是如何提升自身魅力和掌握領(lǐng)導權(quán)術(shù)之道的。講師通過領(lǐng)導者的格局與價值觀、領(lǐng)導魅力修煉、領(lǐng)導行為規(guī)劃和領(lǐng)導號召力幾個方面展開分析，把智慧精髓通過豐富的案例和專業(yè)的中西文化底蘊以幽默睿智的語言傳遞給每個學員，......

向標桿學習：組織發(fā)展方案落地班 南京：2026年05月28日

1、組織領(lǐng)域百花齊放、百家爭鳴，如何做適合我們企業(yè)自身的組織發(fā)展（OD）工作?2、OD工作有無一般性的實操框架，可以邊干、邊學、邊豐富，且是服務于業(yè)績和組織效能提升的?3、OD如何做深、做寬，實現(xiàn)組織與個體的雙贏?4、越來越多的一號位、業(yè)務高管、OD、人力資源一把手認識到OD是一把手工程，組織與業(yè)務緊密關(guān)聯(lián)，如何在實踐......

MTP管理才能發(fā)展訓練 南京：2026年06月01日

本培訓采用國外最新版本的原版教材，內(nèi)容務實、嚴謹、系統(tǒng)，是經(jīng)過無數(shù)次實踐而深受管理人員歡迎的卓有成效的培訓計劃。本培訓講師是國內(nèi)MTP的專業(yè)授證講師，具有豐富的管理實踐經(jīng)驗，善長于將艱澀的管理理論結(jié)合中國管理現(xiàn)實及生活周遭的案例故事來做說明，導引學生更容易理解學習，達到啟發(fā)內(nèi)化的效果。培訓后“行動公約及計劃......

OD實戰(zhàn)：組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海：2026年08月08日

1.明晰組織診斷的概念和原理：包括組織診斷本質(zhì)、場景、重要性以及診斷的方法與流程。2.深入詳解組織模型邏輯維度：探討組織診斷模型內(nèi)在邏輯，起源和適用企業(yè)。3.剖析組織診斷方法和工具：深入學習各種組織診斷的方法和工具，如問卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)分析等，以及如何選擇和應用適當?shù)姆椒ê凸ぞ摺?.駕馭組織數(shù)據(jù)收集和分析：學習如何收......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京：2026年07月10日

第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計算你的時間價值、時間管理的本質(zhì)模塊二、時間管理技......