合肥薪酬體系培訓公開課

卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構建 杭州：2026年06月04日

本課題重點回答下列問題：1、正確認識績效管理，在理念上找準方向；2、樹立全員績效管理及人才培養理念；3、掌握績效目標設定和達成的有效路徑和方法；4、掌握績 KPI 考核指標設計要點；5、熟悉績效考核表設計的重點和難點；6、學會以激勵為導向的績效面談方法；7、學習如何進行工作飽和度分析；8、學會寬帶薪酬模式設計；9、績效......

全面薪酬體系設計6+1 杭州：2026年06月26日

一、薪酬內外部診斷1.內部診斷1)薪酬的設計原則2)企業薪酬存在的主要問題3)薪酬設計前的準備工作有哪些4)案例：薪酬調研問卷，你看不見的矛盾5)案例：某公司薪酬現狀的分析，問題的背后藏著更多問題6)案例：成功的薪酬都是相似的，不成功的薪酬各有各的問題7)案例：如何撤掉11個副經理和8個主管8)崗位分析2.外部診斷1)......

薪酬體系建設與人力成本管控 杭州：2026年06月26日

掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業經營與管理，鏈接績效，設計薪酬分配策略（涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權激勵等）。掌握企業人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對企業薪酬管理的關鍵點、難點與盲點，講訣竅、化難題、出效果。培訓對象企業家、薪酬績效管理委員會成員；人力資源副總（總監、經理）、薪酬......

以激勵為導向的落地式薪酬體系構建 杭州：2026年07月10日

1.掌握薪酬的結構及權變因素2.掌握薪酬設計八步驟3.了解薪酬管理中的勞動用工風險防范與應對課程大綱 Outline一、薪酬理念與薪酬戰略4.揭開薪酬管理的面紗5.薪酬的結構及權變因素6.薪酬管理的基本原則二、薪酬設計八步驟1.現狀分析，內部診斷1)目標與現狀分析2)內部公平性分析3)外部公平性分析4)激勵性分析5)經......

讓PPT開口說話—PPT專業呈現力訓練 上海：2026年05月30日

為什么觀眾看我的 PPT 沒有耐心？為什么老板批評我的 PPT 不知所云？為什么我用心的做每一頁幻燈片卻沒有好評？不是您的工作出了問題，而是您的 PPT 表達不夠完善！我們需要 PPT 上的文字更有邏輯性，讓 PPT 中的數據更有說服性，讓 PPT 的演示完美的帶動聽眾的思路！我們的課程會從 PPT 的呈現力入手，幫助......

職場情商修煉 上海：2026年08月05日

課程導入：何為情商？1.常見的情商誤區2.情商在工作和職場中的體現3.情商與性格的關聯4.解析職場情商模型 五大維度（15個情商能力）第一模塊：自我認知1.什么是情緒？情緒的基本特點？2.如何提升情緒自覺的能力？3.學習情緒管理的ABCDE法則4.解讀自我肯定5.自我肯定在職場中的運用和體現6.如何面對自己的優勢和劣勢......