合肥團隊協(xié)作培訓(xùn)公開課

克服團隊協(xié)作的五種障礙—工作坊 杭州：2026年06月26日

一、工作坊開始并介紹五種障礙模型1.什么是真正的團隊2.真正團隊的核心要素是什么3.真正的團隊（組織）＝聰明＋健康4.介紹五種障礙模型5.練習(xí)：理解并講述五種障礙模型二、團隊測評與點評1.簡單介紹2.進行團隊五項障礙測評3.分享并反思個人及團隊五項測評分?jǐn)?shù)4.測評的結(jié)果反映了團隊協(xié)作中五項障礙的克服程度5.克服團隊協(xié)作......

跨部門的溝通與團隊協(xié)作 蘇州：2026年06月04日

增強各部門的溝通能力，突破團隊溝通障礙提高團隊合作能力課程對象企業(yè)經(jīng)理人、中層干部、主管、人力資源部經(jīng)理、助理；企業(yè)員工、業(yè)務(wù)骨干；欲借團隊建設(shè)通提高企業(yè)競爭力的企業(yè)。課程大綱一、前言: 理解“溝通”1．小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2．何謂溝通?3．溝通小游戲: 聽我的!4．人際溝通，尊重為......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 武漢：2026年07月23日

工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責(zé)任忽視結(jié)果3.模塊小結(jié)模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結(jié)模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經(jīng)歷練習(xí)介紹規(guī)則團隊練習(xí)團隊反思4.行為描述練習(xí)介紹規(guī)......

克服團隊協(xié)作的三重障礙 上海：2026年07月02日

1.團隊協(xié)作概述* “團隊協(xié)作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協(xié)作的關(guān)系* 協(xié)作不是意愿的問題* 團隊協(xié)作三重障礙的說明2.團隊協(xié)作第一重障礙—......

顧問式銷售技巧培訓(xùn)班 北京：2026年07月11日

一、績效導(dǎo)向的銷售行為(2hrs)1、專業(yè)銷售顧問特質(zhì)破冰討論:銷售員面臨哪些挑戰(zhàn)?優(yōu)秀銷售顧問應(yīng)該具備什么特質(zhì)?引導(dǎo)出顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售的差異，優(yōu)秀銷售顧問應(yīng)具備的的心態(tài)理念、形象素質(zhì).2、影響銷售業(yè)績的因素界定、衡量、改進影響業(yè)績的主要因素；引導(dǎo)出 R.A.C 銷售績效管理模式R(Result)=A(Activi......

打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 北京：2026年08月25日

計劃時代，靠生產(chǎn)賺錢，店里只要有貨就賺錢；產(chǎn)品時代，靠價格賺錢，誰家便宜買誰家；商品時代，靠服務(wù)賺錢，誰家服務(wù)好顧客就多；現(xiàn)在到了豐饒經(jīng)濟，產(chǎn)品令郎滿目，消費者經(jīng)歷市場考驗，變得越來越理性了，現(xiàn)在的門店到了靠專業(yè)性賺錢的時代了。一個好的店長應(yīng)該是理性分析而非感性用事，應(yīng)該是科學(xué)管理而非藝術(shù)管理，應(yīng)該培養(yǎng)店員的規(guī)定動作而......