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跨部門溝通與協同 合肥:2026年07月29日
核心骨干部門管理者課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑(自我對照)2.跨部門溝通的常見三個誤區(照鏡子)3.跨部門溝通的特點(“部門墻”是如何形成的?)4.溝通漏斗模型帶給我們的啟發5.自我對照自己的溝通水平處于溝通漏斗的哪一層?6.職場溝通中的常見“取款&rd......
跨部門溝通與協作高級研修班 合肥:2026年08月01日
因缺乏有效溝通而導致的執行力低下是困擾絕大多數企業的難題,而缺乏有效溝通的一個明顯的現象就是部門之間互相扯皮。在日復一日的日常工作中,無論是管理層還是員工都會逐漸迷失方向,沉浸在各種管理細節中無法自拔。在這種情況下,他們往往會認為自己努力追求的目標完全代表了企業的最大利益,他們對別的部門的工作從不理解慢慢變成失望,甚至......
跨部門溝通與協同 南京:2026年06月16日
模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑(自我對照)2.跨部門溝通的常見三個誤區(照鏡子)3.跨部門溝通的特點(“部門墻”是如何形成的?)4.溝通漏斗模型帶給我們的啟發5.自我對照自己的溝通水平處于溝通漏斗的哪一層?6.職場溝通中的常見“取款”行為7.深入體會&l......
財務影響力與跨部門溝通技巧 南京:2026年08月11日
一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人的基本職能與角色定位財務團隊如何影響戰略決策經營績效提升的財務依賴二、溝通的重要性溝通的實質——信息得以交流,達成結果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網絡及各自特點談判力是溝通的重要能力讓組織依賴你——......
PMO價值飛輪:戰略項目管理高級研修班 上海:2026年06月24日
1.掌握PMO飛輪模型系統方法論2.破解PMO"價值隱形"困境的診斷工具3.獲得10+個行業標桿實踐案例4.構建可落地的價值認可指標體系5.帶回全套模板(價值儀表盤/故事講述框架/研討會指南)課程對象跨行業項目經理(3年以上經驗)、PMO負責人、項目總監、戰略規劃高管課程大綱模塊一:現狀診斷與機遇挑......
股權投資與并購的投后管理 上海:2026年08月11日
波特曾對“財富500強”公司作的研究表明,由于并購后雙方大多不能很好地進行整合,在收購5年之后,70%以上的公司又把這些業務不相關的企業重新剝離了出去。近年來投后爆雷導致的商譽減值、高負債、利潤下降,已嚴重影響中企經營甚至生存。故而并購后整合管理直接影響到并購的成敗,投后目標公司業績決定了項目回......
