合肥財務管理培訓公開課

財務分析訓練營：數字化時代，企業經營管理視角下的財務分析 合肥：2026年06月03日

【精準決策】運用大數據的財務分析方法，提高經營決策質量，降低決策風險【案例實操】通過企業實操案例，展示如何做好財務運營分析，學會多維度思考【熟練應用】熟練運用財務分析工具方法舉一反三，創造財務運營管理價值【課程內容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 財務分析的思路與方法一、互動環節導入：利潤......

財務BP特訓營 合肥：2026年06月25日

01 財務 BP、財務分析師 (包含 FP&A)、管理會計、經營分析等相關職能02 財務總監、財務經理、財務主管等財務管理層課程大綱模塊一財務BP 的角色定位與組織價值1.1清晰財務 BP 角色與價值定位-財務發展階段與業務財務的興起-財務 BP 的組織價值匹配-財務 BP 通用能力模型1.2解析企業對財務 B......

房地產企業不可不知的“稅務陷阱”與資本運作稅務管理和案例借鑒高級研修班 合肥：2026年06月25日

第一部分：房地產企業不可不知的“稅務陷阱”一、集團公司拿地項目公司開發的模式下的“稅務陷阱”1.某企業集團實際案例分享2.目前企業的操作模式3.隱含的稅務風險和稅務陷阱4.解決思路與方案二、土地增值稅清算單位的認定中存在的“稅務陷阱”1.某房企實際......

房企經營性現金流改善策略、企業資金風險防控及全周期財務精細運營實戰 合肥：2026年06月27日

董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監、財務經理、項目總、運營總以及各職能部門負責人等。【培訓內容】第一單元 房地產行業財務杠桿降低及未來房地產行業金融政策1.現行的房地產行業金融政策2.宏觀調控下財務杠桿降低3.房地產金融政策陸續松動4.聚焦兩會房地產政策5.房地產行業的“四化&......

房地產財務經營視角的成本實戰沙盤 合肥：2026年07月04日

第一場：房地產財務運營視角的成本管理概述場景一：組建團隊1、組建公司2、人員分工3、關鍵崗位業績指標場景二：成本管理績效指標一、成本控制—有利于利潤增長1、項目目標成本達成率2、項目成本利潤率3、無效成本4、戶均維修成本二、投資決策能力—高效運營，提升能力投資決策階段，成本測算報告一次通過率三、......

精細化成本分析與改善機會洞察 合肥：2026年07月07日

? 掌握精細化分析的工具和方法，對企業各項成本進行剖析、揭示隱藏在數據背后的成本動因? 通過案例分析和實戰演練提升機會洞察的能力，能夠從復雜的成本結構中敏銳捕捉改善機會? 能夠通過精細化分析輸出實用建議，幫助企業制定出更加合理、有效的成本控制和優化方案課程對象成本 BP、成本會計等在企業內具體從事成本分析和控制崗位的財......

業財融合實務案例與落地應用 合肥：2026年07月16日

VUCA 時代經濟環境和市場需求瞬息萬變,傳統財務管理方式已無法滿足現代化企業的發展，財務管理轉型迫在眉睫，業財融合成為大勢所趨。然而在這個人人皆談業財融合的時代，成功實現業財融合的企業并 不多，很多企業和財務人員對如何實現業財融合仍然“一頭霧水”。那么到底什么是業財融合？如何才能實 現業財融合......

財務領導力與財務人才梯隊建設 合肥：2026年07月21日

企業 CFO、財務總監、企業財務經理、高級財務經理......

財務管理培訓內訓課程

企業稅收籌劃（建筑行業） 主講：余老師

● 正確的理解了建筑業稅收籌劃的理念：稅收籌劃≠漏稅、偷稅● 了解建筑業稅收籌劃的必要性：稅收籌劃是合法的、陽光的● 掌握建筑業稅收籌劃的思路和技巧● 掌握建筑業稅收籌劃的風險把控課程對象：建筑業董事長、總經理、財務總監、財稅會計人員課程大綱情景案例：一位建筑業的老板與稅收籌劃老師咨詢如何節稅的對話情景案例：當今......

銀行廳臺一體化轉型及網點固化輔導方案 主講：馬老師

隨著科技的發展，銀行重復性、程式化的工作越來越多地被智能設備所替代，人員工作內容上面臨著極大的調整，柜員、客戶經理等條線的邊界也隨之逐漸模糊，更多的柜臺人員走向前端，參與到大堂經理和客戶經理的工作當中去，將原有程序性操作留給設備終端，將多變的服務工作帶到廳堂當中。這個過程，不僅僅是從玻璃里面走到玻璃外面，而更多的是將被......

銀行授信風險管理中的非財務信息分析 主講：王老師

目前，國內商業銀行進入一個發展的關鍵時期，經濟轉型、利率市場化、互聯網金融等諸多外部沖擊和資金流、客戶流和信息流的跨界流動使商業銀行必須加快調整發展戰略、轉變發展模式的步伐。不斷深入的改革創新中挑戰與機遇并存，只有不斷提高經營定位、理念和水平，走在差異化、時代化、特色化經營的前列，才能使商業銀行一直保持良好經營態勢。培......

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