合肥執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

新任主管管理技能訓(xùn)練營 南京：2026年06月28日

成功完成本課程，您將能夠：1. 了解職務(wù)提升和管理角色變化之新概念2. 如何有效地進行自我管理3. 了解如何運用溝通建立共識4. 熟練運用激勵、授權(quán)的有效技巧5. 學(xué)會如何通過別人達成業(yè)績目標(biāo)課程大綱:第一單元：新官上任三把火■ 晉升前后的角色變化■ 從專家到管家：專家做事，管家做人■ 新任主管要做的幾件事■ 如何處理......

中層主管管理技能(MTP) 南京：2026年07月02日

總監(jiān)，經(jīng)理，資深主管。課程大綱:第一章、管理的基礎(chǔ)與原則管理的基本概念管理者的任務(wù)管理者的基本心態(tài)組織經(jīng)營的原則何謂組織信念系統(tǒng)的統(tǒng)一（職務(wù)的確定）控制的幅度職務(wù)認(rèn)知的整合（職務(wù)意識的形成）授權(quán)管理與基準(zhǔn)第二章、業(yè)務(wù)的改善與革新問題意識與創(chuàng)造力問題與問題意識創(chuàng)造力與創(chuàng)造過程工作崗位上之創(chuàng)造力氣發(fā)揮組織的檢討與改善組織圖......

結(jié)果導(dǎo)向--贏在執(zhí)行 杭州：2026年05月29日

基層主管、儲備干部課程大綱第一板塊 觀念篇—高效執(zhí)行的基礎(chǔ)一、執(zhí)行目標(biāo)1.互動小游戲1：扳手腕2.你贏我贏VS你輸我輸3.學(xué)員互動：我們與客戶的關(guān)系？銷售人員與主管的關(guān)系？二、成果思維1.什么是成果？2.分享：任務(wù)VS成果 案例：小王買書 九段業(yè)務(wù)員3.不做成果的三大死穴：4.好成果的SMART原則5.現(xiàn)實......

管理者成長地圖：重塑執(zhí)行力3.0 杭州：2026年05月29日

一、重塑執(zhí)行力之把握本質(zhì) 尋根溯源1.策略失敗的真正原因2.不得不改變團隊的四個理由——社會、企業(yè)、工作、個人的變化3.企業(yè)執(zhí)行力應(yīng)該有的嶄新面貌4.企業(yè)執(zhí)行力的四項原則5.團隊執(zhí)行力提升的五個階段二、重塑執(zhí)行力之注重結(jié)果 提升素養(yǎng)1.定位不同，結(jié)果不同1)管理者在企業(yè)中的五種定位2)不要任務(wù)，......

實戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng) 杭州：2026年06月05日

1.掌握管理者的執(zhí)行力2.了解執(zhí)行力的十個級別3.掌握有效溝通的三要素課程大綱課程導(dǎo)入：1.什么是管理者的執(zhí)行力2.執(zhí)行力的十個級別分析3.影響管理者執(zhí)行力的核心因素一、工效管理與執(zhí)行力1.管理者的工作優(yōu)勢1)管理者的工作優(yōu)勢2)工作優(yōu)勢分解與分析3)如何在工作中更好地發(fā)揮優(yōu)勢4)以終為始的工作思維2.管理者的工作效能......

新晉管理者技能提升 杭州：2026年06月12日

新晉管理者，儲備干部課程亮點明確管理者的定位，承擔(dān)應(yīng)付的責(zé)任，發(fā)揮應(yīng)有的價值掌握必備的管理溝通協(xié)調(diào)技能和關(guān)鍵技巧掌握必備的團隊管理技能：員工的激勵和輔導(dǎo)課程大綱一、管理者角色認(rèn)知和關(guān)鍵思維游戲體驗：口字游戲1.管理者在團隊中的三個定位：資源整合者、團隊思考者、人際協(xié)調(diào)者案例研討：新任主管的煩惱案例研討：和下屬一起喝悶酒......

中高層經(jīng)理MTP系統(tǒng)提升訓(xùn)練 杭州：2026年07月09日

● 角色認(rèn)知：做好管理角色認(rèn)知與定位，明確管理者職責(zé)，增強職業(yè)化● 有效溝通：提高溝通水平，掌握高效溝通技巧，提高團隊效率● 目標(biāo)管理：學(xué)會制定目標(biāo)，分解目標(biāo)，落實目標(biāo)，掌握目標(biāo)達成的方法● 時間管理：提升時間管理效率，在單位時間內(nèi)做對企業(yè)最有價值的事● 績效管理：掌握如何進行績效管理，帶領(lǐng)團隊拿結(jié)果● 員工激勵：有效......

管理者成長地圖--團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營 杭州：2026年07月17日

以案例帶動課程：課程以企業(yè)實際情景案例與學(xué)員分享知識與技能，以學(xué)員在工作中經(jīng)常遇到事件情景作為突破口，講透簡單但有效的道理，從而便學(xué)員理解、掌握和應(yīng)用；強調(diào)“learning by doing（干中學(xué)）”：通過情景案例、視頻觀摩、課堂游戲、現(xiàn)場角色扮演等多種授課形式，讓學(xué)員在具體情景和自身經(jīng)歷（......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

團隊執(zhí)行力提升的八大引擎 主講：栗老師

執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計劃、指揮、跟進、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個人每天的每一件事”。《團隊執(zhí)行力提升的八大引擎》是根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及團隊執(zhí)行落地的現(xiàn)狀而研發(fā)的培訓(xùn)課程，專門為中層管理者、儲備干部進行執(zhí)行力打造和職業(yè)化訓(xùn)練......

打造全員執(zhí)行力 主講：馮老師

理解執(zhí)行力的基本內(nèi)涵和目的建立結(jié)果思維，能夠闡述4R執(zhí)行模式掌握九段秘書工作坊，并且能夠熟練應(yīng)用明確執(zhí)行力六大精神，能夠完成現(xiàn)場復(fù)述掌握執(zhí)行溝通原理，運用SBI做正面反饋能夠闡述時間管理法則，完成四象限練習(xí)【課程特色】內(nèi)容系統(tǒng)權(quán)威：十年的打磨，濃縮東西方執(zhí)行力精髓，形成了東方為體，西方為器的系統(tǒng)課程；案例視頻經(jīng)典：課堂......

聚力執(zhí)行—高效的團隊融合與業(yè)績突破沙盤 主講：王老師

在全球化和信息化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)必須制定和執(zhí)行有效的經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營所面臨的挑戰(zhàn)：1.市場環(huán)境的快速變化：隨著技術(shù)的不斷進步和消費者需求的日益多樣化，企業(yè)必須快速適應(yīng)市場變化，制定靈活的戰(zhàn)略以應(yīng)對新興趨勢和潛在風(fēng)險。2.競爭格局的復(fù)雜性：全球化帶來......

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