合肥績效管理培訓公開課

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京：2026年05月29日

通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優點，去除不適合本企業的部分，形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 南京：2026年06月04日

建立對績效管理的正確認知，從企業經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系掌握關鍵績效指標（KPI）設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性課程對象企業各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 南京：2026年06月23日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員等。培訓內容第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 南京：2026年06月26日

（一）各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。（二）各有關企事業單位人力資源部（處）、黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處）、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。（三）各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。（四......

實戰KPI績效管理 無錫：2026年05月30日

壹、中國現代企業管理上普遍出現的問題：一、人員太多；人才太少。二、多數員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態」而難以自拔，干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效，主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽，工作效率低落，而團隊執行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪，企業主管卻欠缺一套「公平合理」的薪......

全面績效管理實戰技巧 無錫：2026年08月22日

第一單元 績效管理的正確思維與工具解析一、案例分享：索尼與公牛隊的考核二、學員討論：績效考核與績效管理的區別?三、判斷企業推行績效考核的成功標準是什么?四、績效管理六步法之邏輯關系1、績效目標設立2、日常數據記錄3、全過程行為糾偏4、績效評分5、績效面談6、實施管理改進五、五大典型績效考核工具評析1.360度測評&md......

企業績效體系兩天方案班 杭州：2026年05月29日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效等。課程大綱第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效，沒法做老好人4.績效就是扣錢的......

基于戰略的績效體系設計實戰訓練營 杭州：2026年05月29日

引言方法：運用績效管理“三層三力”模型，讓績效管理同戰略管理充分鏈接、高效互動。一、實施戰略解碼（年度經營目標分解），為績效管理提供最核心依據。方法：企業戰略解碼（年度經營目標分解）所生成的各部門（崗位）的目標計劃是各部門（崗位）最重要的工作目標計劃，也是最應該被考核的工作內容。案例&方......

績效管理培訓內訓課程

如何構建企業績效管理體系及年度述職 主講：林老師

1、建立績效考核體系的原則、流程、方法；2、KPI考核體系設計技巧與方法；3、BSC考核體系設計技巧與方法；4、利用績效考核促進業績改善的技巧；5、確保績效考核體系有效的辦法；6、述職報告撰寫的方法及技巧。課程大綱：一、正確認識績效考核1、企業績效管理中的常見問題2、績效管理與績效考核的區別是什么3、績效管理七大模塊的......

績效致勝——企業戰略績效管理體系構建及落地 主講：高老師

企業負責人、中高層管理人員、業務骨干、HR課程方式理論講解、案例分析、視頻欣賞、現場研討課程大綱第一講：知彼解己——績效管理困局及認知導入：績效管理是一把“雙刃劍”嗎？一、績效管理十大困局解讀困局1：方向迷失（目標與戰略脫節）困局2：考核斷層（誰來考核CEO/公司高管）困......

提升組織效能，打造組織核心競爭力的金鑰匙績效輔導和面試技巧 主講：毛老師

現階段企業的管理人員普遍在“績效管理”中存在的誤區是不知道輔導誰、如何輔導及如何進行績效面談，導致員工抵觸心理嚴重，增加考核難度；更因缺乏有效的績效輔導和溝通技巧，讓績效流于形式，員工工作效率低下。績效輔導和面談缺失導致的問題是：造成工作失誤和差錯員工認為績效就是扣工資績效考核無用企業重績效結果......

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