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跨部門溝通與協同 合肥：2026年07月29日
1.理清跨部門溝通的誤區2.有效的識人閱人3.提升職場溝通（跨部門溝通）的水平4.掌握五個影響溝通效果的工具5.有效的認知和理解沖突6.提升職場溝通和部門間協作能力7.有效提升自身的影響力課程特色：理論和工具相結合，課程接地氣，一聽就懂“課程、工具、方法”實用性強互動多、演練多，還有角色扮演等著......
跨部門溝通與協作高級研修班 合肥：2026年08月01日
※理解溝通對組織的重要性，讓大企業像小企業一樣靈活※更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性※理解溝通的意義，學會清楚溝通障礙，讓組織發揮更大的功能※加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發選擇適當的溝通、運用對方的思考邏輯尊重他人的主導權，爭取高層的支持使之成為高效溝通※溝通的五大能力：知道溝通渠道的能力......
匯報寶典—卓越匯報思維與PPT藝術呈現 南京：2026年06月05日
【邏輯構思篇】一、黃金60秒！讓領導頭1分鐘就對你的匯報“一見鐘情”1、匯報要有必要性和迫切性：讓領導感覺“值得閱讀”!2、匯報要有邏輯，有條理：讓領導感覺“能讀明白”!3、匯報要簡練清晰、不繁雜：讓領導感覺“易于閱讀”!4......
跨部門溝通與協同 南京：2026年06月16日
理論和工具相結合，課程接地氣，一聽就懂“課程、工具、方法”實用性強互動多、演練多，還有角色扮演等著你學員在積極參與中獲得收獲課程對象核心骨干部門管理者課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑（自我對照）2.跨部門溝通的常見三個誤區（照鏡子）3.跨部門溝通的特點（“部......
團隊建設與高效溝通 南京：2026年06月27日
實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗；實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學員，幫助學員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業和學員的價值，遠超投入的培訓費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂&r......
管理—有效溝通技巧訓練 南京：2026年06月28日
有效溝通技巧訓練課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 學會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術3. 減少沖突，增強團隊的凝聚力4. 有效解決問題，提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響......
性格色彩分析與有效的管理溝通 南京：2026年07月12日
培訓結業證書課程大綱:第一單元：性格與溝通觀念篇：開啟思維1.溝通溝通，為何溝而不通？2.性格色彩簡介：1).四種典型性格和16種性格組合簡析2).性格決定命運之性格與崗位的匹配簡析3).性格決定命運之領導特質簡析3.性格色彩判斷（人際風格判斷）1).現場問卷測評：你屬于哪一類人？ -- 性格類型自我測評；2).通過目......
從化解到預防—有效的沖突管理 南京：2026年07月28日
第一模塊：沖突與雙贏的思維1．正確認識沖突何謂沖突？傳統觀念與現代觀念對沖突認識比較東西方文化對沖突的認識比較沖突的起因及與績效的關系2．雙贏的思維與原則第二模塊：沖突發展演變的五個階段及管理要點1．潛在沖突階段與管理要點2．知覺沖突階段與管理要點3．意向沖突階段與管理要點4．行為沖突階段與管理要點5．結果沖突階段與管......
溝通技巧培訓內訓課程
冠軍之路——演講比賽的致勝法寶 主講：任老師
1、演講者信心塑造——突破當眾演講的緊張恐懼，從容駕馭演講臺。2、演講者形象塑造——掌握臺上的禮儀與規范，提升演講的感染力和個人魅力，強化演講者的氣場。3、演講者開場技巧——開場要做到銀瓶乍裂，迅速抓住聽眾的注意力，激發興趣，引出主題，開場白不好，......
服務商渠道管理層溝通能力提升 主講：馬老師
區域經理、區域營銷專員、市場開拓專員授課方式導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程目標讓管理層充分了解與認識到溝通的重要性，打造更有凝聚力的團隊結合服務商運營現狀，互動式開展溝通場景演練，過程中總結技巧與方法掌握溝通的基本技能，對溝通對象的性格與內心動態的技巧掌握提升個人的溝通能力，更......
推倒部門墻跨部門溝通與協作能力 主講：馮老師
跨部門溝通是諸多企業頭疼的一件事，部門與部門之間總是隔著一堵墻，由于協作障礙，給公司帶來嚴重內耗，大大降低工作效率。在新經濟時代下每個人應具備“跨部門溝通”這種軟實力，才能在職場上如魚得水，進行有效的溝通，從而提升工作效率?？绮块T溝通中你是否存在以下問題：各自為政，各占山頭，這種事不歸我管，以后......
