合肥精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2026年06月16日

第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識第一部分主題：TPS和精益生產(chǎn)為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本？2 當(dāng)前制造業(yè)的不利環(huán)境下精益生產(chǎn)可以給企業(yè)帶來什么？3 錄像: 豐田生產(chǎn)方式的......

混線生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)&效率提升實踐 合肥：2026年07月30日

1.系統(tǒng)掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提升生產(chǎn)效率方法；2.掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三表（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書）的運用；3.掌握混線模式（多品種、小批量）模式下動態(tài)產(chǎn)線平衡和管理方法；4.制定多技能員工發(fā)展計劃；5.理解如何能調(diào)動員工的積極性，運用好績效考核方法6.通過沙盤模擬體驗標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的方法和成效，（多品種、小批量模式）運......

IE工業(yè)工程實務(wù) 南京：2026年06月24日

成功完成本課程，您將能夠：實現(xiàn)對最佳生產(chǎn)管理的追求：—精（成本Cost）：沒有浪費、增值最大化；—準(zhǔn)（質(zhì)量Quality）：品質(zhì)準(zhǔn)確、生產(chǎn)準(zhǔn)確；—快（交期Delivery）：從生產(chǎn)到交付周期快；—柔（靈活Flexible）：品種更換靈活。建立全新的生產(chǎn)管理方法：&mdas......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程及精益生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)班 南京：2026年07月10日

通過理論培訓(xùn)準(zhǔn)確理解精益生產(chǎn)理論及參觀學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè), 實現(xiàn)培訓(xùn)效果的最大化課程大綱:1. 精益思想精益生產(chǎn)的定義和思想精益生產(chǎn)的概念和4大特征精益的2大支柱, JIT和人字旁自働化2. 精益核心Tool.Ⅰ流水生產(chǎn)及多能工化U–Line 生產(chǎn)方式為了混流生產(chǎn)的平準(zhǔn)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)3. 精益核心Tool......

贏在制造I:精益生產(chǎn)核心課程 南京：2026年07月10日

系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念和方法全面了解精益生產(chǎn)的核心和精髓把握精益生產(chǎn)成功的基礎(chǔ)和條件識別企業(yè)運營中的浪費以及消除策略了解精益系統(tǒng)中的主要工具的關(guān)鍵及作用掌握部分基礎(chǔ)精益工具的運用了解精益生產(chǎn)在非生產(chǎn)領(lǐng)域和各行業(yè)的運用課程特色：課程針對企業(yè)中希望推進(jìn)精益項目變革的專業(yè)團(tuán)隊設(shè)計，以實用為出發(fā)點：每個課程都遵循了大知公司四步驟......

工業(yè)工程（IE）-生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)用 南京：2026年07月29日

工業(yè)工程的體系、方法、框架、和作用工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運用科學(xué)合理的改善步驟改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)課程大綱：1.工業(yè)工程研究的目的和基本方法工業(yè)工程與精益生產(chǎn)增值與非增值活動現(xiàn)場七大浪費約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分析的步驟與工具3.動作分析•動作分析的......

PDQCM運營評估與運營力提升 南京：2026年07月31日

第一部分、當(dāng)前制造企業(yè)必須突破的困境與挑戰(zhàn)1、產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品高度雷同背景下，企業(yè)如何做到高效高質(zhì)2、如何應(yīng)對人工、材料、各種運營成本急劇上升3、多種少量個性需求與成本之間矛盾如何協(xié)調(diào)解決4、產(chǎn)品更新?lián)Q代快與生產(chǎn)交付時間不斷被壓縮，工廠如何縮短生產(chǎn)周期■當(dāng)今現(xiàn)狀局勢分析，明確企業(yè)未來發(fā)展與解決問題的方向與思路第二部分、生......

精英班：價值流實踐規(guī)劃VSM 無錫：2026年06月02日

總經(jīng)理、廠長、部門經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、精益主管、生產(chǎn)主管等中高層管理人員；課程大綱第一天：一、精益生產(chǎn)系統(tǒng)闡述精益生產(chǎn)的概念和精髓生產(chǎn)方式的演變豐田生產(chǎn)系統(tǒng)自動化的內(nèi)涵和運用準(zhǔn)時化三大要素精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯關(guān)系――為什么精益會成為必然精益改善與傳統(tǒng)改善的本質(zhì)區(qū)別二、價值流概述價值流的定義價值流的作用價值流層級三、......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《精益管理之“降本增效” 培訓(xùn)方案》 主講：陳老師

今天中國制造業(yè)的利潤無外乎來自于三個方面：研發(fā)利潤、營銷利潤和制造利潤。除外貿(mào)型企業(yè)之外，不管是OEM還是ODM企業(yè)要想獲取更多的利潤都離不開通過提高效率來降低成本或進(jìn)行成本預(yù)算與控制。有關(guān)成本管理與控制的方法有很多，但是對于千萬家中國制造型工廠來說，關(guān)鍵在于如何快速發(fā)現(xiàn)與挖掘增加企業(yè)成本的主要因素在哪？同時如何選擇有......

工業(yè)工程IE實務(wù)與效率改善 主講：許老師

生產(chǎn)工藝人員、管理人員、設(shè)計開發(fā)、工程部工程師培訓(xùn)特色1.豐富的企業(yè)改善實施案例2.結(jié)合工廠問題進(jìn)行實戰(zhàn)練習(xí)，化模糊為清晰，輕松掌握IE實施的要領(lǐng)3.互動式課堂企業(yè)案例練習(xí)和討論，啟發(fā)和培養(yǎng)學(xué)員改善意識課程大綱第一天第1節(jié) 工業(yè)工程介紹--工業(yè)工程IE定義--工業(yè)工程的作用--工業(yè)工程發(fā)展歷史--經(jīng)典工業(yè)工程理論體系-......

六西格瑪黑帶DMAIC 主講：儲老師

1）理解六西格瑪管理方法論；2）掌握六西格瑪管理持續(xù)改進(jìn)路徑和常用工具；3）實施六西格瑪綠帶/黑帶改進(jìn)項目；課程大綱第一天 9:00-16:30【六西格瑪概論】六西格瑪?shù)钠鹪词裁词橇鞲瘳敒槭裁赐菩辛鞲瘳斄鞲瘳斖菩蟹椒鞲瘳攷Ъ壍穆氊?zé)【精益概論】精益六西格瑪融合項目推進(jìn)邏輯和工具概覽【DMAIC 六西格瑪改進(jìn)實施......

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