合肥內部控制培訓公開課

企業合規體系構建與依法治企暨經營合規管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風險防控實戰 南京：2026年06月11日

合規管理與風險管理體系建設是在深化國資國企改革攻堅及高質量發展目標驅動下確保國有資本安全的“生命線”，也是推動改革舉措落實核心保障。近年來，國資委以《中央企業合規管理辦法》等相關政策為引領，構建“風險、內控、合規、依法治企、責任追究”五位一體的全面合規管控體系，明確要求企......

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 南京：2026年07月09日

一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析：風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內部控制的實質——風險管理內部控制執行的實戰......

企業內控與風險管理之績效價值創造 南京：2026年07月10日

模塊一、國內外風險管理的前世今生深度剖析1. 關于確定性和不確定性的認知，不確定性創造可能性2. 管理企業和管理風險之間的聯系內部控制、企業管理、公司治理存在的意義3. 從內控到風控發展的三個階段階段1：內部控制案例導入內部控制五要素階段2：風險管理意義與關鍵概念和七要素變化規律階段3：戰略與績效整合、融合的探討，5要......

2026年國企紀檢監察干部履職能力提升培訓班 南京：2026年07月15日

為深入學習貫徹二十屆中央紀委五次全會部署的 “三個更加”工作要求與六大任務 核心部署，精準把握新時代國有企業全面從嚴治黨的新形勢、新任務、新要求。當前，國企改革深化推進，國資監管體系持續完善，紀檢監察工作面臨 “監督范圍更廣、風險點更多、技術要求更高” 的全新挑戰。為進一......

內部審計與內部控制培訓班 南京：2026年08月13日

企業總經理、內控總監、運營總監、監察/審計/財務/人力資源/質量安全負責人；企業高層、總會計師、財務總監、稅務總監、財務經理、稅務經理等企業財務負責人，審計師、會計師、評估師、經濟師、工程師及企業管理人員；財務人員、會計師事務所負責人等。【課程內容】一、現代內部審計定位1、現代內部審計定位2、內部審計面臨的主要風險3、......

智能化時代AI賦能央國企六位一體大監督體系構建暨國有企業合規管理操作實務高級研修班 杭州：2026年05月29日

各單位主管領導、副總經理、董（監）事辦公室、總法律顧問、法務部、法務合規部、法務審計部、紀檢審計部、監察審計部、企管部、合同管理部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、財務部、綜合部、內審總監/經理等相關人員。培訓內容第一部分 AI賦能央國企六位一體大監督體系構建操作實務（一）AI賦能央國企六位一體大監督體系構建框架思......

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規內控風險一體化與合規管理體系建設專題研修班 杭州：2026年05月29日

一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實務1.《民法典新合同司法解釋》：一般規定、合同成立2.《民法典新合同司法解釋》：合同的訂立3.《民法典新合同司法解釋》：合同的效力4.《民法典新合同司法解釋》：合同的履行5.《民法典新合同司法解釋》：合同的保全6.《民法典新合同司法解釋》：合同的變更和轉讓7.《民法典新合同......

向華為學：華為機制建設--流程管理重塑經營機制 杭州：2026年06月05日

企業老板、總經理、高層課程大綱一、流程管理的基本要素1.流程管理的核心知識1)流程管理的基本概念2)流程管理的P-D-C-A2.流程管理的核心作用1)聚焦客戶需求，核心價值創造2)承接公司戰略，細化任務執行3)堅持流程績效，審計優化完善4)消除個人依賴，突顯組織能力3.流程管理就是一場變革管理1)流程管理的變革理念2)......

內部控制培訓內訓課程

現代企業規范化管理實務 主講：趙老師

企業中高層管理者、國家機關、事業單位中高層管理者課程提綱：一、管理概述1、美、日、中管理模式的演變2、重新定義經營管理的內涵3、企業管理十大典型問題剖析4、現代企業規范化管理六大特征二、現代企業規范化管理特征（1）企業管理的目標導向（2）企業管理的市場導向（3）企業管理的人性化導向（4）企業管理的標準化（5）企業管理的......

金稅四期出臺-企業高管涉稅風險排查和應對 主講：徐老師

【識別風險】通過分析電子發票的業務特點，揭露隱藏的涉稅風險；【掌握要點】結合案例，讓枯燥的財稅知識與典型工作案例相結合，洞悉要點；【應對風險】財稅政策與實操結合，掌握落地的應對之法，規避企業與自身風險。【權威解讀】解讀重點關聯稅種比對，了解新征管下的校驗關系；【防控提升】提升涉稅風險防控能力，做到識別-掌握-預防-規避......

企業戰略規劃案例?方法?工具 主講：秦老師

VUCA時代對企業戰略管理提出諸多新的要求，如何針對企業的內外部環境進行掃描分析？如何規劃公司、SBU與職能等多層級的戰略？如何實現公司戰略規劃與年度經營計劃、財務預算、績效考核的無縫隙鏈接？如何把公司戰略轉化為實現公司內部各部門、各單位的目標并實現高效協同？如何確保公司戰略目標落地，提升公司整體的戰略執行力？&hel......

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