合肥生產成本培訓公開課

工廠成本分析與控制 合肥：2026年06月04日

【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經驗分享與借鑒培訓對象：01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管......

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2026年06月16日

讓學員們了解與掌握精益生產管理之基礎與精要，學員可學習與掌握：· 系統了解精益生產理念、重要工具、實用技術· 熟悉生產流程的增值鏈，學會現場進行測量、分析· 明確企業現場中的七大浪費、掌握現場改善的有效方法· 學會價值流分析，了解增值與非增值行為，通過流程了解企業......

精細化生產管理與生產降本增效 合肥：2026年08月01日

第一部分 認知篇：精益管理認知與零缺陷思維導入1. 精益價值鏈導向圖2. 用精益的思維看待當下管理3. “零缺陷”管理 10 個思維認知4. 由粗放到精益路徑圖5. 賦能驅動精益6. 由管控到賦能轉變7. 賦能（人和事）8. 3S-5S-6S-7S-10S 階段性精益行為評價9. 從體力到腦力1......

降本增效方案班 南京：2026年08月06日

一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅動要素（二）構建業財一體的降本增效行動小組（三）數據拆解透視，識別企業降本增效的空間與路徑1、拆解財報數據，發現改善空間【案例】某集團財務報表的二次分解2、分析管報數據，梳理成本結構【案例】某集團借助管會報表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實踐應用（......

精細化生產管理與生產降本增效 無錫：2026年07月11日

對于制造業，決戰在市場，決勝于現場。在極度內卷的環境下，企業既要攻城掠地、虎口奪單，更要精細管理、降本增效。少投入、少消耗資源、少花時間，從而實現企業“兩高一低”目標值：高質量、高效率、低成本，產出更多經濟效益，實現企業轉型升級的目標，形成精益求精文化。這是制造業贏得的關鍵。本課程，采用案例教學......

高效成本控制與價值分析 無錫：2026年07月11日

制造業企業總經理/生產經理/采購經理/財務經理/行政總監/物料計劃經理經理\工廠成本會計、生產成本控制員/質管部經理/倉庫管理人員及與工廠成本有關的管理人員。課程大綱：第一單元 工廠成本基礎一、讀懂利潤表1.利潤表實例2.資產負債表3.現金流量表二、什么是成本？1.成本意義2.成本是怎樣煉成的3.成本的特性三、對成本的......

ABC精細化作業成本設計與控制管理 杭州：2026年05月29日

一、運營企劃管理利益倍增1.世界企業經濟體基業長青之秘2.如何讓企業基業長青3.企業基業長青必備的條件4.基業長青的企業家必備的內心修煉的六重境界5.將外部壓力迅速轉變為內部的動力6.由比較優勢轉向培養核心競爭力7.制造業未來競爭重點8.企業管理戰略定位9.古今中外成功者案例感悟10.企業基業長青需內外合璧11.企業基......

企業成本管控和預算管理 杭州：2026年06月05日

預算編制模板課程亮點1.充分與學員互動，案例教學，深入淺出2.詳細介紹解決具體問題的先進實用工具3.深刻理解企業客戶的需求，理論先進、實戰性強課程大綱一、企業成本分析與控制1.成本的基本概念及在企業決策中的應用1)成本費用基于不同視角的劃分2)不同成本劃分方法對決策的影響2.企業戰略成本管理1)價值鏈分析與成本管控2)......

生產成本培訓內訓課程

成本管理與現場改善 主講：魯老師

微利時代如何賺錢？產品成本控制是關鍵。目前大多數企業是多品種少數量的訂貨式生產，如果運用傳統的成本會計方法，就明顯感到對生產這本帳算不清楚，更談不上控制。解決之道----從生產流程入手，抓住生產中的浪費，側重于現場成本控制細節，提高毛利率、加速周轉。每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求， 以適應當今激烈競爭的微利時......

成本管理：生產型企業如何降本增效 主講：許老師

沒有空洞的概念，只有標準的定義；沒有高調的理論，只有詳細的計算公式；沒有虛擬的案例，只有生鮮活辣的情境再現；沒有刻板的說教，只有循循善誘的引導，透過分組演練和講師點評，成本控制與價值分析的方法將變得異常清晰；授課方法：理論講授，數據分析，圖片分享，工具介紹，工具演練，分組討論，結果發布，講師點評，課后作業，內容考試與標......

數字化時代下的企業降本增效 主講：臧老師

企業中高層管理者、HR專業人士、關心降本增效的組織領導者【課程大綱】一、數字化時代，企業降本增效的迫切性何在？1. 當前企業面臨的經濟壓力與市場挑戰分析經濟環境變化對企業的影響市場競爭加劇導致的成本上升消費者需求變化對企業運作的挑戰新加坡企業如何應對市場壓力（案例）2. 什么是降本增效？定義及重要性降本增效的戰略意義為......

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