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現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決) 合肥:2026年06月05日
理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共......
統計過程控制(SPC) 合肥:2026年07月29日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第1天上午一、統計過程的基本概念及理論基礎。1)什么是SPC2)SPC與產品檢驗的區別3)SPC的焦點4)過程波動的原因5)控制圖6)實施SPC的步驟第1天下午二、控制圖的繪制1)控制圖的種類2)控制圖的選定原則3)計量型控......
測量系統分析MSA 合肥:2026年07月31日
1.了解測量過程2.了解測量系統分析的時機、流程、準備與注意事項3.了解測量系統的穩定性、偏倚和線性分析4.理解測量系統重復性和再現性分析的原理5.掌握計量型測量系統分析方法:均值極差法、均值標準差法、方差分析法、極差法課程特色:通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發學員系統全面地掌握課程要......
向優秀學習——極致工程如何踐行品質管控的實踐與思考 合肥:2026年08月08日
目前房地產行業整體處于行業回落,盲目粗暴的發展階段已經過去。現在和未來產品品質實現是整個鏈條中重要的一環。如何在這個行業生存下去,持續不斷的創造價值是我們整個行業面臨的挑戰。需要解決的問題很多:資金的持續流轉問題、建設周期問題、銷售和生產之間的問題、產品質量問題等。本次我們主要談一下:如何在極致工期的條件下保障產品品質......
QC七大手法-南京 南京:2026年06月17日
第一單元:前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計圖表的制作要領常見的幾種統計圖表的案例研究第二單元:前6大QC手法1、檢查表檢查表的類別檢查表的制作方法和要領檢查表的制作注意事項2、排列圖排列圖的制作方法和要領排列圖的制作注意事項3、因果圖和頭腦風暴法因果圖的制作方法和要領因果圖的制作注意事......
VDA 6.3-制造過程審核 南京:2026年07月02日
本課程將理論講解與實戰案例展示相結合,你值絕對得擁有!VDA6.3是德國汽車工業聯合會(VDA)制定的德國汽車工業質量標準。過程審核是指對質量能力進行評定,使過程能達到受控和有能力,能在各種干擾因素的影響下穩定受控。產品是由過程決定的,過程穩定可以保障產品質量能力,預防不良品發生。掌握VDA6.3的方法,不但內審或二方......
VDA 6.5-產品審核 南京:2026年07月04日
第一部分:知識梳理1.新版變化2.關于產品審核的5個W3.產品審核與生產檢驗及重新鑒定之關系4.產品審核員的資格要求第二部分:評價準則1.百分數法2.CP/CPK法第三部分:產品審核策劃與實施(實戰演練)1.產品審核的流程2.產品審核的籌備和策劃3.產品審核提問表4.產品審核的實施5.數據分析及缺陷原因調查6.產品審核......
質量工程師實操特訓營 南京:2026年07月11日
學員掌握質量管理師知識體系架構,理解質量管理師的角色定位與職業規劃,同時也掌握了高品質團隊的組建技術,能力勝任模型、領導法則與績效考核,以致于提升卓越型管理團隊凝聚力與向心力。運用質量策劃與分析的戰略藍圖,弄清企業質量往哪里去,同時也要領會如何走好質量戰略的每一步。質量保證系統,與質量改進模型及工具協助企業經營好管理質......
質量管理培訓內訓課程
IECQ-HSPM QC080000內審員培訓 主講:朱老師
1.電子電器生產行業有關生產、技術、檢驗與質量管理人員;QC080000體系推行人員等。2.已接到客戶關于通過 WEEE&RoHS認證要求的企業人員;3.有客戶驗廠要求或驗廠經常涉及WEEE&RoHS相關內容的企業人員;4.希望了解WEEE&RoHS要求并指導供貨商管理與改善的企業人員;5.有志......
員工質量意識與責任 主講:劉老師
◆課程對質量有關的內容進行闡述。◆課程對質量八大原則做了詳細的介紹。◆通過學習學員明白質量應關注的六個主題、產品質量的基本原則。◆通過課程系統學習,能培養員工質量責任心的建立和培養。課程對象中高層管理人員,技術骨干,生產主管、組長和全體員工。課程大綱一、質量有關的闡述1、質量是怎樣來的2、中外產品質量對比3、兩個國家兩......
供應商質量管理策略與方法 主講:郭老師
隨著社會生產力的發展,社會分工越來越細,專業化程度也越來越高,供應商質量管理的重要性日益凸現,由供應商提供的原材料直接關系著最終產品的質量,因而原材料的質量已成為多米諾骨牌中的第一張。質量控制和質量管理在供應商管理中扮演著非常重要的角色,無論是采購工程師還是質量工程師,都必須從采購和質量兩個角度對供應商進行管理,本課程......
