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公平競爭審查背景下國有企業采購合規管理與審計熱點案例解析 合肥：2026年06月04日
各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。課程大綱（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路......
《招標人主體責任履行指引》解讀與招標采購全流程合規管控及案例分析高級培訓班 合肥：2026年07月03日
為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關要求、財政部印發了《政府采購需求管理辦法》、《政府采購框架協議采購方式管理暫行辦法》(財政部第110號令)及《政府采購信息發布管理辦法》(財政部令第101號)、《政府采購合作創新采購方式管理暫行辦法》、《政府采購貨物買賣合同(試行)》等。國務院辦公廳印發《關于創新完善體制機制推......
“大數據”+“人工智能”下：標桿房地產企業全成本、供方管理、招標采購全過程關鍵節點管控培訓 合肥：2026年07月11日
各大房企普遍開始思考如何“從溢價要利潤”轉為“向管理要效益”，尤其國內標桿地產企業在成本管理中進行了深入探索和實踐，業內認為中國房地產成本管理的三大典型階段，分別是V1.0-成本核算階段，V2.0-成本控制階段，V3.0-成本策劃階段。目前國內房地產企業成本管控水平普遍正......
AI驅動下的采購全流程風險管理與審計實務研修班 合肥：2026年07月14日
第一部分：AI驅動下的采購風險管理與審計實務（一）采購審計與DeepSeek認知1.采購審計的重要性與挑戰——傳統采購審計方法的局限性，如人工抽樣的片面性、數據分析效率低。2.DeepSeek技術解讀——DeepSeek的優缺點解讀——DeepSe......
招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 合肥：2026年07月29日
1.招標投標法律框架體系1.1規制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度；1.2法律規定不一致時的處理方法；1.3最新法律政策對招標文件編制的影響；2.招標投標機制2.1招標投標的概念；2.2招標投標機制的適用前提；3.強制招標制度3.1什么是工程建設項目，工程、工程項目、工程建設項目三者有什么區別和聯系；3.2納入強......
“聯合監督與集中治理”形勢下國企招標采購合規風險管控及人工智能應用專題培訓班 合肥：2026年08月18日
1.構建科學的供應商信用評價體系，實現“守信激勵、失信懲戒”的分級管理。2.掌握依法必須招標項目全流程操作規范、非招標采購方式適用邊界及經營性采購合規要點，解決實務操作痛點。3.精準識別審計巡察重點環節，明晰招投標工作的核心關注點、典型問題判定標準及整改實施路徑，降低回溯追責風險。課程對象：央國......
2026年招投標全維度實戰中標特訓營 南京：2026年05月29日
掌握核心：深度掌握技術、商務、價格三部分的得分技巧與權重關系；精通策略：解碼招標書：從“霧里看花”到“一擊即中”的破局之道；實戰演練：高分標書編制技巧現場練會直接用，全面提升標書編寫質量；能力提升：解鎖職業新高度，賦能企業投標管理；規避風險：熟悉招投標法律法規負面清單，有......
新政策背景下招標采購依法合規、實務與案例分析及監督管理專題培訓班 南京：2026年06月23日
為解決招標投標領域突出問題，促進公平競爭、規范招標采購活動，建立預防腐敗的長效機制，近幾年來國家相繼出臺了《招標投標法實施條例》、《電子招標投標辦法》、《政府采購法實施條例》等一系列配套法律法規政策文件。近日，為推動健全社會信用體系建設，營造誠實守信的市場環境，遏制賄賂犯罪，最高人民檢察院與國家發展改革委又聯合印發了《......
采購管理培訓內訓課程
供應鏈環境下生產計劃與物料控制 主講：陳老師
原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實務探討，領會技術。學員收益：1,使學員了解國內外制造業生產計劃與物料控制的最新理念和成功經驗，2,掌握如何構建適應市場需求變化的、協調性強的 PMC 組織架構，3,掌握最新先進的生產計劃控制、物料庫存控制及物料配送的有效方法，4,探討如何構建物料全過程管理的......
采購談判策略與雙贏談判實戰 主講：王老師
一、 站在戰略高度的采購與供應管理為什么要摒棄傳統采購而采用現代采購建立供應鏈戰略合作伙伴關系必須做到的原則如何才能建立牢固的戰略聯盟如何建立能持續降成本的采購管理體系為什么說只有進行采購流程優化，才能有效地降低采購成本如何進行采購降成本績效的評估降低戰略采購成本的實戰措施二、 談判策劃與談判工作準備采購需求分析確定有......
戰略集采管理及成果應用解析 主講：羅老師
1、提升成本采購人員的專業能力及理解認知，理解戰略采購的意義與價值；2、明晰戰略采購人員構成及崗位職責，掌握戰略招標標準化操作流程“五部曲”，具備戰略招標操盤能力及風險前置規避能力；3、掌握實操技巧，提升戰略采購定標效率及質量，提高戰略采購應用率、轉化率及執行效率。【課程特色】1、干貨實戰：體系......
