合肥項目管理培訓公開課

產(chǎn)品力PK時代—如何打造低成本投入高效果產(chǎn)出的大區(qū)景觀 合肥：2026年05月30日

1、學習并了解當下標桿企業(yè)景觀產(chǎn)品營造策略；2、了解未來景觀產(chǎn)品發(fā)展趨勢；3、學習設計管理中的一些管控技巧，提高管理效率和效果；4、學習如何平衡景觀成本和效果；5、了解標桿企業(yè)景觀成本制定和分配邏輯；6、掌握低成本景觀的打造方法。【課程對象】房地產(chǎn)公司總裁、總經(jīng)理、副總、核心高管、分公司及項目總經(jīng)理、設計管理團隊、景觀......

EPC工程總承包項目管理實踐、合同風險防范、導入全過程工程咨詢實務操作培訓班 合肥：2026年06月03日

一、工程總承包項目管理案例實操（一）EPC/工程總承包項目投標實務1、標前決策：（1）投標啟動階段準備工作要點A、確定領導、投標分工；B、業(yè)主關注點、合同形式、評標方法、資格預審、方案分析方法、否決條款、專家組成、方案優(yōu)化可能、擔保和保險；C、綜合評估方法種類、程序；D、技術標中設計采購施工方案的綜合評價因素和打分方法......

“兩重、兩新、兩業(yè)”超長期特別國債、政府專項債、中央預算內資金、低空經(jīng)濟及政策性金融工具項目謀劃與申報實效高級研修班 合肥：2026年06月05日

主題一、2025新增特別國債“兩重、兩新、兩業(yè)”項目謀劃、申報、儲備操作實務1.超長期特別國債政策紅利如何精準捕捉2.九大領域17+4細分方向支持范圍、申報要求、填報問題有哪些3.2025年度“兩重”項目謀劃申報各部門如何發(fā)力4.項目申報流程復雜，材料編制要點繁多，如何提......

新形勢下城市更新及片區(qū)綜合開發(fā)項目謀劃與實務操作高級研修班 合肥：2026年06月05日

去年底召開的中央經(jīng)濟工作會議提出：積極擴大有效投資，要適度超前進行基礎設施建設。2022年5月，習近平總書記主持召開中央財經(jīng)委會議提出：全面加強基礎設施建設，構建現(xiàn)代化基礎設施體系。黨的二十大報告明確提出：“實施城市更新行動，加強城市基礎設施建設，打造宜居、韌性、智慧城市。”基礎設施投資不僅可以......

新形勢地方政府、平臺公司求破局謀發(fā)展思維下，EOD模式運作、片區(qū)綜合開發(fā)項目、城市更新項目謀劃包裝及政府債務防范化解 合肥：2026年06月05日

（一）當前經(jīng)濟形勢和最新財政、金融和投融資政策的解讀1、我國當前經(jīng)濟形勢分析和最新中央政治局會議解讀2、我國財政金融政策和形勢對基礎設施投資的影響分析3、我國投融資體制的總體框架，從中共中央國務院《關于深化投融資體制改革的意見》到國發(fā)[2014]43號文4、我國政府投融資體制的發(fā)展歷程，從財政資金（土地財政）、政府投融......

基于大勢判斷的土地拓展與項目投資風險管控 合肥：2026年06月06日

一、當前房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境剖析1．目前房地產(chǎn)行業(yè)的投資整體形勢和政策導向2.一二線城市的投資機會3.三四線中小城市發(fā)展空間和敏感點4.未來國內房地產(chǎn)的戰(zhàn)略定位和拿地方向案例：龍湖地產(chǎn)與標桿房地產(chǎn)企業(yè)的投資策略對比二、龍湖對前期土地獲取的戰(zhàn)略認知和定位1、投資拿地的幾大關鍵要素2、房地產(chǎn)的投資拿地管理方式3、投資拿地在項......

新形勢下物業(yè)服務保盤策略和管理權博弈實戰(zhàn)訓練營 合肥：2026年07月03日

第一天《物業(yè)服務保盤的一般策略和前臺打法》第一部分：TO B和TO G“保盤”的策略TOB和TOG業(yè)務的特征TOB和TOG業(yè)務拓展的關鍵商寫項目保有工業(yè)園區(qū)項目保有政府、軍隊項目保有城市服務項目保有TOB業(yè)務保有三件事談判不可避免對公客戶關系的四法則客戶關系管理一般動作客戶接觸與關系維護渠道對責......

2022“完美交付”交房精細化組織執(zhí)行與交房群訴糾紛應對 合肥：2026年07月11日

疫情壓力之下，經(jīng)濟形勢持續(xù)惡化，客戶購房、接房意愿持續(xù)降低，房企面臨生死大劫，與客戶之間圍繞購房、交房的群訴沖突(尤其在交房階段)呈明顯上升趨勢。交房不僅牽涉項目成敗、也影響企業(yè)品牌形象，社會的安定和諧，備受行業(yè)、客戶、社會的關注。如何科學策劃交房方案？如何有效預控、應對交房群訴糾紛或沖突？如何系統(tǒng)化減少交房風險，提升......

項目管理培訓內訓課程

項目全流程管理培訓課綱 主講：朱老師

一．項目管理概述1.什么是項目？項目的 5 大特性項目的目的和目標2.什么是項目管理？項目管理思想項目管理內容項目管理、項目集管理和項目組合管理項目管理與運營管理組織級項目管理3. 案例分享和討論4. 項目管理整體流程項目管理的五大過程組項目管理十大知識域項目管理生命周期敏捷項目管理案例分享和討論二．項目的啟動1.項目......

起死回生-潛虧項目治理能力提升實戰(zhàn) 主講：劉老師

在市場下行,低價中標的形勢下,許多項目存在潛虧風險,有的是中標即虧損,有的是乙方履約不到位引起虧損,有的是業(yè)主重大變更導致的虧損.如何治理虧損項目,沒有一招見效的方法,但一般要商務、技術、生產(chǎn)、財務、法務等綜合施策,并落實牽頭部門.潛虧治理的三個角度:一是提高自身成本的管理水平,減少虧損即管理挖潛; 二是擴大收入和利潤......

工程項目全過程商務管理核心要點解析 主講：楊老師

一、工程項目商務管理的整體思路1、工程項目商務管理的1個目的2、工程項目商務管理的2個方向3、工程項目商務管理的3個重點4、工程項目商務管理的4個階段5、工程項目商務管理的5個效益二、項目投標報價階段的商務管理1、項目實施條件分析2、標前成本測算3、投標報價技巧和策略的合理運用三、項目合同簽訂階段的商務管理1、常見的合......

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