臺州職位管理培訓公開課

激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 寧波：2026年06月04日

?理解什么是教練，以及教練的價值，激發管理者做教練的興趣與意愿?了解教練所應具備的思維和信念，使管理者正確樹立對教練的意識?提升四種教練能力和掌握典型的教練工具GROW培訓人員中高層管理者課程大綱第一模塊：教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管......

勞動合同續簽、用工風險控制與籌劃：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 寧波：2026年07月31日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱第一部分：勞動合同法在企業中的運用第二部分：......

企業組織結構設計與部門職能劃分 杭州：2026年05月29日

企業管理者、人力資源總監課程大綱課前準備：本企業的組織架構圖開篇研討：兩個維度衡量自己企業的架構圖模塊一：人力資源規劃與組織規劃1、企業戰略規劃歷史故事：商鞅變法現代故事：古田會議2、人力資源規劃人力資源規劃5步曲閃光之星：組織規劃3、企業組織規劃分組競賽：我知道的組織架構與優勢分析：互聯網時代的組織架構與變遷模塊二：......

玩轉課堂——講解能力與臨場技巧 杭州：2026年05月29日

1、準確描述出優秀培訓師的勝任標準2、運用感性技術快速激發學員學習興趣和調動學員注意力3、描述出課程7大經典理性邏輯，完成微課邏輯設計，結構化表達4、運用3大精加工技術提煉課程核心知識點，確保學員有效記憶和訓后遷移5、演示出調整課程氣氛，達成效果的三大類課程內容（ASK）互動技巧6、運用控場技術有效完成課程的主動與被動......

研發人才加速培養機制 上海：2026年08月21日

研發是公司的核心部門，人才如何快速培養是所有公司頭疼的問題。市場競爭越來越激烈，客戶要求越來越高，給我們響應時間越來越短，人才培養的速度卻十分緩慢。技術人員是典型的三高人員：即學歷高、智商高、自尊心高。但由于技術和管理不同的崗位要求，所以要求不同的角色認知，不同的思維模式和不同的技能之間的轉變和切換。而這之間，最關鍵的......

班組長綜合管理能力提升訓練營 廣州：2026年07月15日

第一模塊 班組長教導員工的能力班組長現狀員工的四個心愿對部屬進行教導的十種時機工作教導的錯誤方法培養部屬的四大技巧工作教導的四大步驟工作教導詳解之降龍十八掌訓練預定表應考慮的事項工作分解的主要步驟和要點工作分解表的做法教三練四檢驗成效五種方式《工作教導事前準備表》《工作分解案例說明》練習：《訓練計劃表》《工作分解表》品......