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跳出財務看管理—高級財務經理的數據分析之道 上海:2026年06月04日

第一模塊:基于Excel的高效財務分析的基本方法案例剖析:為什么2月份出現虧損?財務分析的三個切入點財務分析的五大技術財務數據分析的基本步驟將數據分析與企業管理和決策結合起來必須具備的Excel高效數據分析實用技能第二模塊:收入分析對各個地區的銷售額進行分析,發現異常的地區和月份對產品市場分布進行分析,便于開拓新市場,......

企業高級財務管理新視野、新思維、新天地 蘇州:2026年07月30日

無論是在市場高速增長的繁榮時期,還是現今金融危機的蕭條年代,每一個企業管理者都面對著兩個戰略性的財務課題:現金流:如何保持和改善企業的現金流。成本控制:如何有效地控制和降低成本。成本管理是企業為客戶創造價值的基礎,是企業獲取市場地位和建立競爭優勢的根本手段之一。沒有成本競爭力,就沒有市場競爭力。然而,財務管理中那些用來......

高級財務分析師 深圳:2026年07月03日

模塊一:什么是好的財務分析報告?什么是財務分析,財務分析的兩大視角透視你的上司對你的報告滿意嗎?財務報告的層次和種類模塊二:企業經營管理報告企業經營分析是干嘛的?例行管理報告包括哪些內容?【案例討論】針對例行的管理報告,應該做哪些財務分析?在例行管理報告的基礎之上,還需要有哪些改進?管理者駕駛艙為例行管理報告,打造相應......

高級財務分析 深圳:2026年07月11日

模塊一 從管理者的視角出發,進行分析面向管理需求,呵護公司價值什么樣的分析是好的分析分析維度的選擇盈利角度 – 企業會不會賺錢-- 收入相關分析-- 成本相關分析-- 費用相關分析效率角度 – 管理的好不好-- 信用和應收款分析-- 庫存分析-- 產能利用分析-- 資金分析資本與股東回報分析--......

基層管理者領導力提升 廣州:2026年08月14日

看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務是督導下屬執行,然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行,服從管理,并不斷提升績效呢?靠嚴厲的制度?細化的流程?靠嚴密的監督?靠公司賦予的職位權力?在越來......

行動教練-專注于行為改變的企業教練技術 上海:2026年06月03日

第一單元 從輔導到教練學員列出管理“難關痛”問題教練式輔導的特點教練的原則教練對組織的價值第二單元 員工輔導的3項核心能力1 深度傾聽打開心扉深度傾聽的3個要素通過“回放”迅速建立親和通過“確認”有效化解抱怨深度傾聽的實踐演練2 有力提問啟發思考有......

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章從大-企業培訓師
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中國人民大學MBA,中國注冊會計師(CPA),注冊稅務師(CPT),中國目前唯一縱橫“財...

曾國慶-企業培訓師
曾國慶老師

名課堂特聘講師,加拿大皇家大學工商管理碩士、香港國際商學院財務碩士研究生、江西財經職業技術學院客座教...