臺州生產制造培訓公開課

TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 深圳：2026年07月03日

中國經濟發展進入新常態，國務院提出“工匠精神”，這些都是國家層面對企業提出的發展基礎目標。在今天“中國制造”到“中國智造”轉變期間，中國大部分制造型企業管理水平還跟不上世界發達國家企業的管理水平，特別是在目前全球金融危機的沖擊下，中國大部份企業面臨......

《生產計劃與物料控制》 溫州：2026年08月22日

一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員育成體系如何制PMC定例會，避免開會無人......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 寧波：2026年06月23日

FMEA作為技術風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統性分析方法，可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......

5S與目視化管理(含參觀) 寧波：2026年06月26日

在許多制造型企業的生產現場，我們常可以看到工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現場管理。本課程介紹5S的基本理念和直觀快......

七境領導力：道德經中的管理智慧 上海：2026年07月01日

·體系獨創:首創“七境領導力”框架，全面覆蓋領導力核心維度;中西融合:每個維度均融合西方管理科學與東方哲學智慧;實戰導向:提供可立即應用的管理工具與修煉心法;互動深化:采用案例研討、情境模擬、沙盤推演等多維互動形式;教學方式理論精要講解(20%):中西管理理論精華闡述;案例深度研討......

大客戶贏單三維戰法：關系鏈×價值錨×談判術 北京：2026年05月29日

當前企業在大客戶銷售中面臨三大核心挑戰：關系困境：客戶決策者信任門檻升高，傳統關系維護方式失效，難以建立深度連接；價值困境：產品同質化嚴重，無法突顯差異化優勢，客戶感知價值模糊；價格困境：市場競爭陷入白熱化價格戰，利潤空間被持續壓縮，商務談判陷入被動。為突破困局，本課程融合腦科學、行為心理學原理及中國本土商業文化，獨創......