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激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 寧波:2026年06月04日
?理解什么是教練,以及教練的價值,激發管理者做教練的興趣與意愿?了解教練所應具備的思維和信念,使管理者正確樹立對教練的意識?提升四種教練能力和掌握典型的教練工具GROW培訓人員中高層管理者課程大綱第一模塊:教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管......
勞動合同續簽、用工風險控制與籌劃:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 寧波:2026年07月31日
第一部分:勞動合同法在企業中的運用第二部分:、勞動合同管理中的誤區第三部分:員工加班及休假管理第四部分:工時、工資制度第五部分:關于用人單位應當支付經濟補償金問題第六部分:職工獎懲與違紀員工的處罰及風險防范第七部分:針對勞動合同法企業應從哪些方面調整現行規章制度風險規避企業如何制定相應的勞動規章制度,規避勞動合同的解除......
企業組織結構設計與部門職能劃分 杭州:2026年05月29日
企業管理者、人力資源總監課程大綱課前準備:本企業的組織架構圖開篇研討:兩個維度衡量自己企業的架構圖模塊一:人力資源規劃與組織規劃1、企業戰略規劃歷史故事:商鞅變法現代故事:古田會議2、人力資源規劃人力資源規劃5步曲閃光之星:組織規劃3、企業組織規劃分組競賽:我知道的組織架構與優勢分析:互聯網時代的組織架構與變遷模塊二:......
玩轉課堂——講解能力與臨場技巧 杭州:2026年05月29日
1、準確描述出優秀培訓師的勝任標準2、運用感性技術快速激發學員學習興趣和調動學員注意力3、描述出課程7大經典理性邏輯,完成微課邏輯設計,結構化表達4、運用3大精加工技術提煉課程核心知識點,確保學員有效記憶和訓后遷移5、演示出調整課程氣氛,達成效果的三大類課程內容(ASK)互動技巧6、運用控場技術有效完成課程的主動與被動......
市場管理及產品規劃 北京:2026年07月03日
系統化的方法:不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法,該課程提供了一整套分析市場、細分市場、組合管理、制定業務策略,及進行產品規劃、執行和管理業務計劃的專業方法,是一套真正的“組合拳”。全景案例分析:某公司一個產品線市場管理及產品規劃的全景案例將貫穿始終,幫助學員實際體會市場管理與產品規劃......
心理學在人事管理中的應用 上海:2026年06月02日
人力資源經理課程大綱開場破冰 即興劇:HR的定位第一模塊:心理學概覽1.心理學是研究什么?2.心理學的學科分支3.心理學的研究方法與常用名詞第二模塊:心理測評與選才與人才發展1.DDI關于選才的成功典范介紹2.測試內容的分類個性測試介紹討論:個性測試結果的運用智力、能力測試介紹心理健康測試觀察法的運用3.測試方法的運用......
