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“注塑車間管理”高級研修班 寧波:2026年06月27日
每個企業的管理者都對注塑部感到“頭痛”,注塑部的管理人員也干得很累且壓力大,“注塑車間管理”高級研修班是專為學習注塑車間管理方法,欲快速提高注塑車間管理水平,提升注塑部業績的管理人員而開設的……課程大綱1、注塑車間管理的概述;2、配料房的管理;......
生產車間管理實務 杭州:2026年08月22日
生產經理、車間主任、生產課長、生產主管、班組長、工段長和線長等中基層管理人員課程大綱:第一部分:生產車間管理的目標1、以質量為基準:要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化,而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享:某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果,客訴件數成倍下降。2、......
如何構建精益車間管理體系 上海:2026年05月27日
總裁/董事長/總經理、副總裁/副總經理精益推進辦公室主任、六西格瑪推進辦公室主任、變革管理部部長、企業精益推進人員廠長/營運總監、生產經理、計劃經理、質量經理、倉儲經理、設備經理、工藝經理采購總監、供應商開發經理、采購經理、供應鏈管理經理人力資源部總監、企業大學校長、培訓經理技術/研發總監、產品設計經理、工藝設計經理營......
生產車間管理實務 上海:2026年07月10日
第一部分:生產車間管理的目標1、以質量為基準:要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化,而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享:某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果,客訴件數成倍下降。2、依計劃生產完成生產任務3、生產計劃的重要性4、生產計劃的排布要點5、生產計劃的實施要點......
激勵型薪酬體系設計與落地 深圳:2026年06月26日
人力資源管理者、經營管理層、經理、部門經理、主管等課程大綱:第一講:薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原則1. 內部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設計的關鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數據3. 以能力定薪&mdas......
基于人均效能提升背景下的人才盤點與績效考核實踐技巧提升工作坊 深圳:2026年07月31日
1、以工作坊形式,全程演練;全面提升以結果為導向的績效管理技能2、人力資源盤點內容及流程梳理3、常見績效目標設定工具及實操演練4、全面掌握房地產公司組織管控體系建設、模式及落地保障課程對象人力資源相關從業人員課程提綱:1.從結果角度出發重新認識人力資源工作1.1 解讀結果思維1.2 結果思維導向下的人力資源工作反思1.......
