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AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 上海:2026年05月29日
新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:董事會,管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么?l 【認知】管理定義:管理的目的和手段如何區分?l 【認知】管理本質:......
新任經理管理魔方?(輔導加強版) 上海:2026年06月29日
第一天白天導入(40min)1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理四種上任背景帶來的不同挑戰特殊挑戰(50min)1 我的特殊挑戰影響新任經理挑戰不同的四要素觀看視頻《小羅的成長故事》,分析小羅的特殊挑戰學員實際特殊挑戰分析2 策略先于技能;實踐重于理論成長階段(5H)1 管理三要素目標、流程、關系管理的本質是借力2 ......
新任經理角色認知——個人貢獻者到管理他人 上海:2026年07月15日
實用可以落地,快速轉變管理者思維并且有管理技巧。【課程收益】一、認知管理者的角色,轉換管理者思維;二、了解自身的管理風格類型;三、因人而異的管理人員和團隊;四、管理者建立高績效團隊氛圍;五、管理者如何引領和激勵團隊。【課程綱要】一、管理者角色認知-管事到理人1.成功管理的定義;2.管理者為何自己最忙-角色認知和轉換的難......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2026年07月20日
以知識工作者為管理對象的新任主管或經理,上任本崗位時間二年以下在新任階段沒有打好基礎的現任主管經理可以是內部提拔、可以是外部招聘、內部平行調動,也可以是企業新形成的部門的 Leader課程特點高度實戰:堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應用。尊重差異:模型和工具雖......
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2026年06月13日
上篇:生產計劃及采購計劃篇第一講:計劃管理的挑戰有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰是什么?工廠管理的組織架構什么是供應鏈SCOR模型?傳統工廠管理與供應鏈管理的區別生產計劃的兩種管理模式統一制生產計劃的崗位配置計劃需要執行部門事先認可嗎?計劃調度工作的挑戰計劃管理的......
「領越領導力」英雄之旅-卓越管理者領導力提升五大習慣 廣州:2026年06月26日
明確VUCA時代下對經理人的挑戰,理解領導力的意義與重要性明確卓越領導力的五項行動,激發團隊在組織中成就卓越掌握以身作則的意義與行為,塑造團隊的價值觀與氛圍掌握共啟愿景的方法與行為,明確團隊方向與未來明確挑戰現狀的方法與行為,推動團隊變革掌握使眾人行的方法與行為,使團隊協作一致,賦能他人掌握激勵人心的方法與行為,激發團......
