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全面品質(zhì)管理與改善 杭州:2026年07月03日
生產(chǎn)總監(jiān) 、班組長、品質(zhì)部經(jīng)理課程亮點1.建立正確導(dǎo)向的質(zhì)量管理理念2.質(zhì)量改善的基礎(chǔ)——質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.質(zhì)量控制的根本目的——分析/改善4.質(zhì)量改善的線索和根本——質(zhì)量成本導(dǎo)入5.掌握4M1E管理與質(zhì)量管控,有效推進質(zhì)量改善6.明確質(zhì)量管理職權(quán),建立......
TQM全面品質(zhì)管理與質(zhì)量意識提升 上海:2026年07月30日
一、全面質(zhì)量管理的基本知識1、案例分析:從某汽車零件制造過程認(rèn)識質(zhì)量管理2、質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念3、質(zhì)量管理的發(fā)展歷程4、全面質(zhì)量管理(TQM)的概念與內(nèi)容5、全面質(zhì)量管理(TQM)與ISO9001/TS16949、六西格瑪、精益生產(chǎn)的區(qū)別6、分組練習(xí):運用SIPOC過程識別法分析過程質(zhì)量控制點二、質(zhì)量保證與質(zhì)量管......
六西格瑪與品質(zhì)管理 上海:2026年08月06日
1、理解TQM(全面質(zhì)量管理)模式的先進管理理念,如以顧客為中心、過程管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理、持續(xù)改進、團隊合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、掌握TQM(全面質(zhì)量管理)問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面質(zhì)量管理)關(guān)鍵實用圖形工具和實用軟件MINITAB應(yīng)用。4、掌握統(tǒng)計過程控制方法(SPC)和過程能力......
Minitab在品質(zhì)管理中的高級應(yīng)用 蘇州:2026年05月27日
質(zhì)量管理與改進是企業(yè)屹立不搖的主流競爭方法,然而品管原理是采用統(tǒng)計方法去監(jiān)控與改進產(chǎn)品質(zhì)量,此種品管方法統(tǒng)稱為統(tǒng)計的質(zhì)量管理,需要艱深又高度重復(fù)繁雜的數(shù)學(xué)計算,企業(yè)為了跨越這項鴻溝需要活用Excel、Minitab、Jmp等統(tǒng)計工具軟件作為橋梁。由于全球推行六西格瑪管理的企業(yè)有九成以上是采用Minitab,顯然Mini......
成為管理教練-運用GROW技術(shù)幫助員工成長 廣州:2026年08月22日
隨著越來越多的新生代員工步入職場,許多管理者漸漸地發(fā)現(xiàn),原有的老一套管理方式已不能有效地推動員工和企業(yè)績效提升。教練領(lǐng)導(dǎo)的時代已經(jīng)來臨,優(yōu)秀企業(yè)都在其內(nèi)部推行教練管理方法,用以提升企業(yè)績效;未來的管理者,最重要的素質(zhì)將是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力。教練,這種激勵潛能、提升效率的技術(shù),已成為管理者提高領(lǐng)導(dǎo)力最有效的管理技術(shù)。......
向騰訊學(xué)習(xí):人才招聘體系構(gòu)建 上海:2026年08月14日
招聘變得越來越難,特別是優(yōu)秀人才的招聘,已經(jīng)是一家公司所有目標(biāo)中,最難實現(xiàn)的之一了。不過反觀一些優(yōu)秀企業(yè),他們除了有良好的品牌,本身在人才招聘體系構(gòu)建中,做了很多布局與設(shè)置,而這些關(guān)鍵動作,都值得每一家企業(yè)深度學(xué)習(xí)。課程收益1、掌握在企業(yè)戰(zhàn)略下,人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密,結(jié)構(gòu)化面試怎么用更有效3......
