臺(tái)州電話銷售流程培訓(xùn)公開課

銷售渠道建設(shè)與渠道管理 寧波：2026年05月29日

通過本期課程的學(xué)習(xí)，你將更多地了解與掌握如何針對(duì)市場與對(duì)手開展分析，對(duì)自身特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)經(jīng)行判斷，從而確立出一套與眾不同的差異化經(jīng)營之路，使我們企業(yè)自身的利益最大化；不僅是授人以“魚”，更重要的是授人以“漁”培訓(xùn)受眾:組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工課程收益:了解除了價(jià)格，我們?cè)?.....

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷售之道 寧波：2026年06月27日

單元一：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的銷售特征1移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，消費(fèi)者購買行為發(fā)生的改變。2面對(duì)消費(fèi)行為改變，銷售人員應(yīng)做好準(zhǔn)備3移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，客戶的購買階段分析》預(yù)購階段》現(xiàn)場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預(yù)購階段的銷售1客戶預(yù)購階段的主要關(guān)注點(diǎn)2客戶如何通過互聯(lián)網(wǎng)完成預(yù)購階段3銷售人員在客戶預(yù)購階段的信息推送》推送......

工業(yè)品大客戶業(yè)務(wù)公關(guān)與銷售技巧 寧波：2026年08月08日

工業(yè)品B2B銷售、項(xiàng)目型銷售以及解決方案式銷售具有周期長、采購流程繁瑣、決策復(fù)雜、參與人員多、連貫性強(qiáng)、易影響士氣、難以把控結(jié)果等特點(diǎn)，對(duì)于銷售人員有著較高的素質(zhì)和技能要求。然而，許多缺乏訓(xùn)練的銷售人員會(huì)在實(shí)踐中遇到以下問題：項(xiàng)目千頭萬緒，不知從何入手？客戶組織中關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，派系林立，不知誰才是關(guān)鍵決策人？采購人、影......

虎口奪單--狼性銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 杭州：2026年05月29日

狼群是最具戰(zhàn)斗力，能在最嚴(yán)酷的自然條件下生存的群體。狡詐、勇敢、機(jī)智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞，雖然是帶有色彩的貶義詞，但也無可否認(rèn)，這也是這一群體生命力強(qiáng)的具體體現(xiàn)。它們?cè)谂c對(duì)手交鋒中，通過精密的分析、布陣、抓住機(jī)會(huì)，準(zhǔn)確攻擊，手法狠毒，一舉把對(duì)方全殲，從而打贏一場場生存大戰(zhàn)。VUCA 時(shí)代的企業(yè)面臨更加充滿挑戰(zhàn)......

行動(dòng)教練技術(shù) 北京：2026年08月21日

總監(jiān)經(jīng)需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的中高層管理者\(yùn)需要提升培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)從“知道”到“做到”的咨詢顧問課程大綱：模塊一、什么是教練•教練的定義對(duì)話練習(xí)：體驗(yàn)教練式對(duì)話和非教練式對(duì)話•教練的原則支持、期待、信任錄像觀摩：《面對(duì)巨人》•教......

團(tuán)隊(duì)效能提升：從“個(gè)人教練”到“組織教練 廣州：2026年05月30日

1. 建立團(tuán)隊(duì)信任：通過信任練習(xí) ，逐步創(chuàng)造“基于弱點(diǎn)的信任”的團(tuán)隊(duì)氛圍2. 終結(jié)協(xié)作博弈：通過“克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙 ”方法論 ，將對(duì)立目標(biāo)轉(zhuǎn)化為共同利益點(diǎn) ，增強(qiáng)團(tuán) 隊(duì)成員責(zé)任感和自驅(qū)力，確保目標(biāo)達(dá)成。3. 識(shí)別團(tuán)隊(duì)差異：通過“處事模式” 了解團(tuán)隊(duì)......