臺州7s現場管理培訓公開課

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 寧波：2026年06月23日

企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益：了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核......

現場改善四大利器 寧波：2026年07月10日

課程導入現場管理的現狀和特點基層管理者在現場改善中的職責學員熱身，建立學習小組第一章 制造業現場管理框架現場與管理現場為什么那么重要?現場管理好壞與QCDS 的關系生產活動的核心內容現場六管理管理工作的內涵搭建現場績效之屋現場績效之屋意識篇：現場改善中的正負意識第二章 現場績效之屋基礎篇：現場浪費的識別生產活動的要義精......

精細化生產管理與生產降本增效 寧波：2026年07月11日

第一部分 認知篇：精益管理認知與零缺陷思維導入1. 精益價值鏈導向圖2. 用精益的思維看待當下管理3. “零缺陷”管理 10 個思維認知4. 由粗放到精益路徑圖5. 賦能驅動精益6. 由管控到賦能轉變7. 賦能（人和事）8. 3S-5S-6S-7S-10S 階段性精益行為評價9. 從體力到腦力1......

注塑企業轉型升級技術 寧波：2026年07月26日

1、注塑理念的轉型升級；2、注塑企業賺錢方式的轉型升級；3、注塑企業形象的轉型升級；4、注塑模具設計理念的轉型升級；5、試模工作方法的轉型升級；6、計劃排機工作的轉型升級；7、原料控制與使用的轉型升級；8、水口料控制與使用的轉型升級；9、模溫控制的轉型升級；10、注塑模具保養的轉型升級；11、注塑機保養的轉型升級；12......

系統思考—問題分析與解決 上海：2026年07月22日

1.了解兩種思維方式：邏輯思維和創新思維；2.幫助學員了解問題分析和解決的6步曲；3.幫助學員學會如何定義問題；4.幫助學員學會解決問題的工具6H6H、MECE、外-內-個體模型、概念三角、決策矩陣、A3管理法等工具；課程對象本課程適合希望提升問題分析與解決能力的職場人士，包括經常面臨問題卻缺乏系統方法、思路單一、決策......

行政工作統籌管理 北京：2026年08月06日

企業行政管理工作是企業運營創造價值不可或缺的保障支持，更是企業運營中的中樞神經和潤滑系統。數字化時代，企業數字化轉型形勢下，行政工作如何轉型賦能已成為企業行政管理人員面臨的重要課題。本課程是針對現代企業公司治理與數字化運營的高效能管理轉型的需求設計的，圍繞行政管理和后勤保障管理的各項職能、職責、流程優化和行政人員履職的......