臺(tái)州危險(xiǎn)化學(xué)品培訓(xùn)公開(kāi)課

危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理 杭州：2026年06月04日

系統(tǒng)了解危險(xiǎn)化學(xué)品種類(lèi)、特性及其相關(guān)的法規(guī)知識(shí)正確識(shí)別危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)人身及環(huán)境的危害、掌握各種危險(xiǎn)化學(xué)品的防護(hù)要求全面掌握危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)、儲(chǔ)存、生產(chǎn)和使用、運(yùn)輸及廢棄的EHS措施和管理方法提高危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置能力，減少危險(xiǎn)化學(xué)品事故損失等。培訓(xùn)對(duì)象：危險(xiǎn)品生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)及裝卸、運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)的主管、操作人員及其他相關(guān)人員。......

危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理 上海：2026年06月04日

危險(xiǎn)品生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)及裝卸、運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)的主管、操作人員及其他相關(guān)人員。課程大綱：一、危險(xiǎn)化學(xué)品的基本情況危險(xiǎn)化學(xué)品的分類(lèi)、特點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全說(shuō)明書(shū)（SDS）危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)識(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求介紹二、危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估危險(xiǎn)源和有害因素概述危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品工藝及化學(xué)品危險(xiǎn)化學(xué)品......

危險(xiǎn)化學(xué)品安全儲(chǔ)存與保管操作實(shí)務(wù) 上海：2026年06月25日

第一部分 危險(xiǎn)化學(xué)品安全儲(chǔ)存與保管的重要性一、危險(xiǎn)化學(xué)品的概念二、目前企業(yè)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存與保管中的存在十大共性問(wèn)題1-1視頻案例：青島恒源化工有限公司苯胺廠稀硫酸罐爆炸事故分析三、搞好化學(xué)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存保管的重大意義1-2視頻案例：天津瑞海國(guó)際物流有限公司危險(xiǎn)品爆炸原因分析第二部分 危險(xiǎn)化學(xué)品分類(lèi)及其特性第一類(lèi)：爆炸品......

危險(xiǎn)化學(xué)品管理實(shí)務(wù) 上海：2026年07月30日

1.化學(xué)品與危險(xiǎn)化學(xué)品?危險(xiǎn)化學(xué)品的相關(guān)法規(guī)要求?GHS--什么是GHS--國(guó)內(nèi)GHS實(shí)施情況與要求--危險(xiǎn)化學(xué)品名錄2．危害分類(lèi)及案例?物理性危害分類(lèi)?健康危害分類(lèi)?環(huán)境危害分類(lèi)3.危險(xiǎn)化學(xué)品信息管理?GHS危害性公示--文字要求--標(biāo)示符號(hào)?CSDS/ MSDS/ SDS?化學(xué)品標(biāo)識(shí)?化學(xué)品標(biāo)簽?信息溝通&......

高效協(xié)作—非客戶服務(wù)經(jīng)理的客戶服務(wù) 深圳：2026年06月27日

在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，服務(wù)體驗(yàn)日益成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的今天，如何增強(qiáng)全員的服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，完善服務(wù)機(jī)制，是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵；而公司內(nèi)部各部門(mén)之間的良好協(xié)作，也需要我們建立良好的服務(wù)意識(shí)、掌握服務(wù)技巧。因此，客戶服務(wù)絕不只是客戶服務(wù)部門(mén)的事情，而是所有員工特別是企業(yè)經(jīng)理人的必修課。本課程從客戶服務(wù)意識(shí)與服務(wù)思維的......

PMO價(jià)值飛輪：戰(zhàn)略項(xiàng)目管理高級(jí)研修班 上海：2026年06月24日

模塊一：現(xiàn)狀診斷與機(jī)遇挑戰(zhàn)1.核心問(wèn)題?：全球PMO存活率不足40%的深層原因項(xiàng)目成功≠PMO價(jià)值被認(rèn)可的悖論高管視角下的PMO價(jià)值期待落差診斷2.互動(dòng)環(huán)節(jié)?：學(xué)員組織PMO成熟度自評(píng)（分組討論）典型PMO困境案例角色扮演3.課程收益?：獲得PMO價(jià)值評(píng)估診斷工具包理解不同層級(jí)對(duì)PMO的價(jià)值期待差異模塊二：PMO......