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華為項目管理工具與模板運用 上海:2026年06月25日
本次培訓是為了使項目經理和項目組成員掌握現代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理,掌握相關的項目管理工具在項目中怎么運用?如何制定項目目標?如何進行工作分解?如何制定項目管理計劃?如何制定項目控制計劃?如何制定項目責任矩陣?如何制定項目管理溝通計劃?如何制定項目風險管理計劃?等等。作為項目管理實戰系列培訓,在培訓期......
智能密鑰—Project項目管理工具應用 上海:2026年07月08日
首先重點介紹項目管理軟性方面的相關知識,通過對本部分內容的了解,項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環節。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論;項目管理計劃和控制中的各個環節;項目成功實施中的關鍵因素等。本部分內容可以幫助學員認識國際上目前最被關注的項目管理體系,同時通過本部分內容,可以很......
項目管理工具箱 上海:2026年07月11日
體驗式培訓風格,突出“實戰”特點,注重應用,其中理論講解40%,案例分析與討論30%,小組練習及實戰20%,項目游戲5%,互動答疑5%。課程大綱:課程人數分小組形式,全班25人以內,超過25人會另排班次。(報名前請電話咨詢)課程大綱第一天•復習什么是項目 •復習什么是管理&b......
華為項目管理工具與模板運用 深圳:2026年06月26日
1.掌握現代項目管理知識在項目中的應用2.掌握項目管理方法及使用3.提高相關管理能力4.提高項目計劃能力5.加強對項目的實施和控制能力6.減少項目成本培訓對象:企事業單位執行層,包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等。課程大綱:第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理......
內部控制與風險管控3.0:難點梳理與解決優化 上海:2026年06月08日
【掌握內控理論】囊括COSO、SOX與《企業內部控制基本規范》的最新實踐【理解內控系統】強化內控意識,幫助企業建立鑲嵌于業務活動中的風險控制體系【應用內控分析】掌握企業內部控制工具和方法,評價內部控制的效果并進行改進【發揮內控能力】提供大量最佳實踐和失敗的案例,幫助學員深刻理解、舉一反三課程對象董事長、總經理、副總經理......
中國經濟轉型挑戰與應對 北京:2026年07月17日
中國經濟面臨的挑戰之一:經濟結構轉型◊為什么轉型,中國經濟結構轉型的進展如何,短板在哪里中國經濟面臨的挑戰之二:需求不足◊需求不足的危害是什么,為什么需求不足中國經濟面臨的挑戰之三:外部環境變化◊如何認識百年大變局,如何應對美國關稅沖擊中國的應對策略......
