臺(tái)州團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)公開課

軟技能·硬結(jié)果-九型人格與團(tuán)隊(duì)管理? 杭州：2026年06月12日

約翰·C·麥克斯韋爾曾說：“領(lǐng)導(dǎo)力不是讓別人做你想做的事情，而是激勵(lì)他們做他們自己認(rèn)為對(duì)的事情。” 如果能了解和尊重團(tuán)隊(duì)成員的不同性格，就能夠?yàn)楣芾碚咛峁└嗅槍?duì)性的領(lǐng)導(dǎo)策略。但是在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中，隨著越來越多的90、00后加入團(tuán)隊(duì)，他們本身性格各異，需求多樣化，增加了管......

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與高效團(tuán)隊(duì)管理 杭州：2026年07月02日

機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，中高層管理者，企業(yè)家，總經(jīng)理，總監(jiān)，部門領(lǐng)導(dǎo)，職業(yè)經(jīng)理人，營(yíng)銷與銷售人員，人力資源管理者，項(xiàng)目經(jīng)理，工程技術(shù)人員，以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧感興趣的各界人士課程大綱一、基于實(shí)戰(zhàn)的理念提煉1. 西方理念與中國價(jià)值觀的沖突包容2. 西為中用，發(fā)現(xiàn)中國人自己的情感治理文化3. 領(lǐng)導(dǎo)力五個(gè)核心板塊，告......

向華為學(xué)團(tuán)隊(duì)管理 杭州：2026年07月03日

一、以客戶為中心的管理體系和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐1.如何理解“以客戶為中心”1)客戶：華為存在的唯一理由2)“百年帝國”的衰落3)27年面壁：論“以客戶為中心”4)百年老店，千年廟堂2.牢牢堅(jiān)持商業(yè)成功的導(dǎo)向3.高舉“成就客戶”大旗，將......

團(tuán)隊(duì)管理核心技能 杭州：2026年07月16日

1. 對(duì)身為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)的角色和責(zé)任有清晰的認(rèn)知，明確管理層和下屬的期待2. 掌握如何通過集思廣益，激勵(lì)，授權(quán)，沖突處理等具體的團(tuán)隊(duì)管理技能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)3. 能夠針對(duì)性的和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效溝通4. 能夠?qū)緢F(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀以及對(duì)應(yīng)的管理風(fēng)格有所了解和建立針對(duì)性的管理策略參加對(duì)象企事業(yè)單位等企業(yè)中高層管理人員課程大綱一、破冰課堂團(tuán)......

數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 上海：2026年07月31日

一、企業(yè)危機(jī)管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對(duì)象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動(dòng)向7.實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略盈利系統(tǒng)二、經(jīng)營(yíng)管理之道1.企業(yè)文化是基業(yè)長(zhǎng)青的靈魂2.企業(yè)文化是什么3.視頻案例分析：IBM&喬家大院的經(jīng)營(yíng)之道4.動(dòng)漫案例分析：制造......

壓力與情緒管理-與壓力共舞，探索快樂秘密 上海：2026年07月10日

職場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)表面上是知識(shí)、能力、職位、業(yè)績(jī)、關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)；企業(yè)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、品牌的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。正如阿里巴巴總裁馬云所說：“看一個(gè)人、一家公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是哈佛或斯坦福畢業(yè)。不要看它有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生......