臺(tái)州戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)公開課

重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 上海：2026年06月06日

導(dǎo)入：炸掉人力資源部華為人資戰(zhàn)略啟迪思考：人力資源部門存在的價(jià)值在哪里？第一部分：HRBP轉(zhuǎn)型歷程一、VUCA時(shí)代HR如何面臨挑戰(zhàn)1.業(yè)務(wù)部門對HR的價(jià)值定位2.現(xiàn)實(shí)管理中HR的價(jià)值定位3.HR如何能為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值4.HR如何從經(jīng)營角度開展工作案例1：ZARA-BP巡店工作的啟示案例2：阿里政委給我們的啟示二、WHAT......

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 東莞：2026年08月06日

一、企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型近幾年來商業(yè)活動(dòng)復(fù)雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速，市場變得越來越難以預(yù)測，在今后的時(shí)間里變化和復(fù)雜性還會(huì)繼續(xù)增加。中國企業(yè)正面臨著三十年市場化進(jìn)程以來最大的競爭瓶頸和環(huán)境困局，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，競爭壓力會(huì)越來越大，營商環(huán)境會(huì)越來越復(fù)雜多變，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能生存乃至發(fā)展。1、企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)及發(fā)展瓶頸......

重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 深圳：2026年06月27日

HRBP的概念是由戴維.由里奇在1996年提出,在01、02年進(jìn)入中國，國內(nèi)企業(yè)經(jīng)過10多年的探索和實(shí)踐，幫助企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃落地和績效改進(jìn)方面發(fā)揮了重要的作用。所以，越來越多的企業(yè)和HR從業(yè)者意識(shí)到傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型的必要性，但對于轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的問題，仍然有很多困惑：1.傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型BP的流程是什么？2.HRBP如何從瑣碎......

重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 北京：2026年08月01日

1.了解UCUA時(shí)代HR的轉(zhuǎn)型；2.萃取標(biāo)桿企業(yè)HRBP轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)；3.敘述HR三支柱的角色與分工；4.掌握HRBP轉(zhuǎn)型的步驟和流程；5.運(yùn)用HRBP思維模式開展工作；6.運(yùn)用BLM、BEM、OGSM等工具業(yè)務(wù)中開展工作課程對象各部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理以及HR團(tuán)隊(duì)。授課特點(diǎn)：針對性教學(xué)：結(jié)合知識(shí)點(diǎn)和目標(biāo)學(xué)員，課......

CQI-23模塑系統(tǒng)評(píng)估 上海：2026年07月23日

模塑處理工藝工程師;模塑處理產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師；模塑處理實(shí)驗(yàn)室工作人員；質(zhì)量現(xiàn)場管理人員;模塑件采購人員模塑處理質(zhì)量管理人員；模塑處理供應(yīng)商的管理人員；模塑處理過程、產(chǎn)品審核員模塑處理工廠中高層管理人員;課程大綱第一天上午0.培訓(xùn)項(xiàng)目說明0.1培訓(xùn)師自我介紹0.2學(xué)員介紹：明確學(xué)員的培訓(xùn)期望0.3 開題討論1：企業(yè)如何導(dǎo)入......

招投標(biāo)項(xiàng)目戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)技巧 北京：2026年07月13日

第一部分 招標(biāo)的背景、流程和關(guān)鍵要素不了解招投標(biāo)的流程和規(guī)律，就只能隨波逐流的跟著項(xiàng)目的要求走，項(xiàng)目要什么我們提供什么，這在當(dāng)前汽車行業(yè)供求關(guān)系的背景下、在當(dāng)前國內(nèi)關(guān)系營銷模式的大背景下，很難有勝算的把我。流程和規(guī)律很多是法律強(qiáng)制的過程，很好的掌握，更方便我們采用恩威并重的戰(zhàn)術(shù)技巧，以贏取勝利。一、采購一般流程二、采購......