臺州企業(yè)內(nèi)部控制培訓公開課

基于風險的企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建與運行暨評價案例精講班 上海：2026年06月16日

理解風險管理與內(nèi)部控制的內(nèi)涵、重要意義了解COSO1/COSO2/薩班斯法案的核心精神理解我國內(nèi)部控制法規(guī)體系及其要求掌握風險識別、風險評價、風險管理策略的要點、方法理解企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的思路、流程學習先進企業(yè)的內(nèi)控經(jīng)驗，借鑒企業(yè)內(nèi)控失敗的教訓培訓對象：企業(yè)中高層管理者、財務(wù)總監(jiān)、風險管理部經(jīng)理、內(nèi)審部經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)......

企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理 上海：2026年07月03日

一、風險管理與企業(yè)內(nèi)控概念理解1.風險管理？2.內(nèi)部控制？3.我們的理解？4.舞弊理論與內(nèi)控體系建設(shè)5.風險無處不在6.風險VS內(nèi)控缺陷7.COSO框架-內(nèi)控五要素二、法規(guī)解讀及內(nèi)控應(yīng)對1.美國SOX法案重點2.中國風險管理與內(nèi)控法規(guī)概覽3.證監(jiān)會頒發(fā)風險管理相關(guān)法律4.新《證券公司風險控制指標管理辦法》三、后內(nèi)控時代......

企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理課程 上海：2026年07月08日

模塊一：企業(yè)內(nèi)部控制季體系建設(shè)概述1、內(nèi)部控制概述與經(jīng)典框架2、我國常見控制問題3、內(nèi)部控制失控后果4、有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素5、五部委內(nèi)控基本規(guī)范關(guān)鍵點解讀6、企業(yè)內(nèi)控合規(guī)要點解讀7、內(nèi)控管理體系的建立與實施8、內(nèi)控體系文件的設(shè)計與編制模塊二：具體業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)控問題講解1、銷售管理內(nèi)控專題2、采購管理內(nèi)控專題3、資產(chǎn)管......

企業(yè)內(nèi)部控制最新配套指引解讀及實踐 上海：2026年07月30日

公司高管、董事會成員、監(jiān)事會成員、審計委員會成員財務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理內(nèi)控經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理企業(yè)財務(wù)人員和內(nèi)控、內(nèi)審人員企業(yè)其他部門負責人課程大綱：一、內(nèi)部控制概述內(nèi)部控制理論演變過程內(nèi)部牽制時期內(nèi)部控制時期內(nèi)部控制5要素整體框架薩班斯法案及其借鑒作用我國企業(yè)內(nèi)控的開展情況二、內(nèi)部控制方法和原則介紹......

FMEA失效模式影響和分析 深圳：2026年07月04日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，產(chǎn)品設(shè)計部經(jīng)理、主管、工程師，工藝開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師等。課程大綱：模塊一：FMEA介紹1.什么是FMEA？2.FMEA發(fā)展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實施的注意事項：明確、真實、合理、完整5.FMEA實施過程......

SPC&MSA 上海：2026年06月04日

統(tǒng)計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎(chǔ)知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來源均方根定律2.變差與正態(tài)分布正態(tài)分布之特點與判定方法3.普通原因與特殊原因什么是產(chǎn)生變差的普通原因什么是產(chǎn)生變差的特殊原因普通原因與特殊原因之判定方法小組練習:5M與兩類原因之關(guān)聯(lián)三、確定過程控制模式1.兩......