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精益實(shí)戰(zhàn)工具—標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)&看板管理 深圳:2026年06月05日
樹立正確的改善意識,破除改善的負(fù)影響梳理現(xiàn)場生產(chǎn)控制的框架與邏輯深刻理解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),有效制作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)(三票一表)掌握現(xiàn)場問題造成的關(guān)鍵因素(不是人而是管理)掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具了解現(xiàn)場運(yùn)用現(xiàn)場問題控制工具---防錯技術(shù)了解現(xiàn)場信息管理工具--看板管理授課對象:生產(chǎn)管理人員、工藝工程師、生產(chǎn)工程師、現(xiàn)場質(zhì)......
現(xiàn)場目視化管理與看板管理 深圳:2026年07月02日
“強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)”、“苦練企業(yè)內(nèi)功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識,直至今天,JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具,以顏色、文字、圖表、相片等方式,提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的地方及傳達(dá)必要的信息,創(chuàng)造......
現(xiàn)場目視管理與看板管理 昆明:2026年06月04日
生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導(dǎo)員、線長等課程大綱:培訓(xùn)方式:理論講授40%、實(shí)戰(zhàn)演練35%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%,講師互動相輔而成。授課時間地點(diǎn):2012年3月8-9日 昆明 3月22-23日 深圳課程費(fèi)用:2680元/人,(含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)費(fèi)用)。一、目視管理與消除浪費(fèi)1. 目......
華為營銷體系建設(shè)與銷售方法論 廣州:2026年06月27日
一、以客戶為中心的文化內(nèi)涵與價值導(dǎo)向1、誰是公司的客戶?Ø客戶定位與商業(yè)模式解析Ø客戶是誰的客戶?Ø價值創(chuàng)造流程解析Ø討論:公司的價值創(chuàng)造元素分析2、以客戶為中心的文化表現(xiàn)Ø重視客戶關(guān)系Ø解決客戶痛點(diǎn)問題Ø以客戶需求為導(dǎo)向......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 上海:2026年07月10日
企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:模塊一:正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運(yùn)2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二:部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬......
