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激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 寧波:2026年06月04日
第一模塊:教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管理者畫像-什么是教練型管理者?思維,信念,能力與工具?時代對管理者的要求:從組織變遷,文化形成,看教練的影響和價值第二模塊:教練型管理者的思維與信念?教練型管理者的思維:正向思維,未來導向思維,可......
非人力資源經理的人力資源管理(邵杉) 寧波:2026年06月25日
部門主管、經理、中基層管理人員課程收益掌握有效的招聘甄選技巧,提高招聘甄選成功率;明確什么是核心人才,基于組織的發展管理者如何進行有效的人才培育;掌握和應用績效管理、績效評估與面談的工具和方法,提升團隊整體績效;學會員工關系處理,分析問題員工背后的問題,并有效應對部門矛盾,建立良好氛圍;掌握提高員工滿意度,激發員工潛能......
內訓師的選育用留 寧波:2026年06月26日
課前作業:內訓師團隊現狀調研導入:本次課程的學習目標和學習規則第一模塊:企業為什么需要內訓師?1.從三個企業角度看內訓師團隊管理人才發展、業務發展、組織發展案例分析2.內訓師團隊管理需要考慮的其他因素案例分析:擬寫組建內訓師團隊的目的和目標第二模塊:內訓師的“選”1.內訓師選拔常見問題2.內訓師......
非人力資源經理的人力資源管理(汪廷云) 寧波:2026年07月30日
讓直線經理了解人力資源管理的全貌,理解HR各個模塊的知識,尤其是理解相互關系和接口;讓直線經理認識到他們是人力資源管理的責任主體,意識人力資源管理對本部門工作的重要性;讓直線經理掌握基本的、實用的、關鍵的人力資源管理管理方法,提高員工滿意度,更大發揮員工的價值,降低員工流失率;讓直線經理明白如何與HR部門合作,做好本部......
MFMEA設備潛在模式及其影響分析 上海:2026年07月17日
通過培訓可以使企業的設備設計工程師、設備工程師/維修人員、設備操作人員能夠有效利用 MDFMEA 這個工具來進行設備設計的風險評估和設計優化運用 MFMEA 來獲得設備使用前的故障預估通過分析和優化獲得設備的預防性保養要求和周期性檢修計劃實現設備維護體系的風險預測/預防、質量提升、成本降低課程對象企業的設備設計工程師、......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計過程控制與測量系統分析【特價】 上海:2026年06月10日
一.第一章:五大工具基礎1.五大工具概念及用途;2.五大工具之間的關系;3.五大工具與IATF16949的關系二.FMEAFMEA基礎知識1.基礎知識1.1.引言1.2.什么是FMEA1.3.FMEA的發展歷史1.4.FMEA的基本流程與方法1.5.FMEA的種類1.6.FMEA的實施要點1.7.實施FMEA常犯錯誤的......
