熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 杭州TPM培訓(xùn) 福州生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 無錫5S培訓(xùn) 南京車間管理培訓(xùn) 廈門精益六西格瑪培訓(xùn) 合肥Minitab培訓(xùn) 南昌DOE培訓(xùn) 武漢KANBAN培訓(xùn) 青島EHS培訓(xùn) 長沙TPS培訓(xùn) 濟南TWI培訓(xùn) 鄭州APQP培訓(xùn) 天津PPAP培訓(xùn) 石家莊安全管理培訓(xùn) 太原豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)臺州排程管理培訓(xùn)公開課
制造企業(yè)生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制操作實務(wù) 上海:2026年05月29日
第一部分 如何構(gòu)建高效的物流供應(yīng)鏈管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前制造企業(yè)生產(chǎn)與物料控制面臨機遇與挑戰(zhàn)1.受疫情及國際形勢的影響,導(dǎo)致國內(nèi)外需求不足及供應(yīng)鏈存在不確定性,如何整合企業(yè)內(nèi)部和外部供應(yīng)鏈資源,提升PMC的高度協(xié)調(diào)和降低運作成本;2.如何構(gòu)建生產(chǎn)計劃、物料控制、外協(xié)供應(yīng)商采......
多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理訓(xùn)練 上海:2026年06月26日
第一講:生產(chǎn)計劃運作痛點問題分析一、痛點問題分析1. 生產(chǎn)計劃上的六大亂象2. 現(xiàn)場生產(chǎn)計劃常六大見問題3. 物料管控中存在的四大問題第二講:PMC部門建設(shè)與工作分析一、PMC的基本職能1. PMC人員五項基本職責2. PMC人員四項能力要求3. PMC人員五大常用工具案例分享&互動討論:某電機企業(yè)PMC小顏工......
優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 上海:2026年06月26日
了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力了?平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率〖課程大綱〗一、生產(chǎn)計劃的角色和定義---總指揮......
柔性生產(chǎn)計劃與排程管理課程 上海:2026年07月13日
了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進行生產(chǎn)組織幫助學員切實掌握合理生產(chǎn)計劃的制定方式通過大量的案例和企業(yè)實際流程的剖析,深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度,增加產(chǎn)能和物料的柔性,從而使得企業(yè)能更加快速且低成本的應(yīng)對市場的變動課程大綱:第一部分 生產(chǎn)管理......
人力資源學習系列—年度培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計與執(zhí)行 深圳:2026年07月29日
百度有云:“培訓(xùn)的最終目的是通過提升員工的能力實現(xiàn)員工與企業(yè)的同步成長”。培訓(xùn)對企業(yè)的重要性不言而喻,而科學制定企業(yè)年度培訓(xùn)計劃是培訓(xùn)落地的關(guān)鍵一步,走好這一步,才會讓培訓(xùn)事半功倍。但是,年度培訓(xùn)計劃的制定卻年復(fù)一年地困擾著許多培訓(xùn)管理者,常讓他們苦不堪言——如何定位培訓(xùn)......
采購成本分析、削減與采購談判 上海:2026年07月25日
● 系統(tǒng)知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等,建立堅實的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制:通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法,準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預(yù)測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧:學會有效7個談判技巧,提高談判中的應(yīng)變能力和達成有利協(xié)議的......
