臺(tái)州采購成本培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧 杭州：2026年06月27日

供應(yīng)商對企業(yè)的重要性與日俱增，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。企業(yè)越來越看重采購開發(fā)的供應(yīng)商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是在為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力的提升. 由此采購管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了提出供應(yīng)管理。如何才能更戰(zhàn)略地處理優(yōu)化方案，降低采購成本，化解采購風(fēng)險(xiǎn)呢？課程收益通過對本課......

采購成本策劃、合同風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)付賬款管理 杭州：2026年07月04日

在全球劇烈動(dòng)蕩，大國貿(mào)易沖突的“現(xiàn)金為王”時(shí)代，采購管理團(tuán)隊(duì)為了應(yīng)對公司業(yè)績增長放緩，利潤快速下滑，紛紛開始嘗試激進(jìn)的“采購成本瘦身”方案。整體而言，縮減采購支出的方式對于企業(yè)來說風(fēng)險(xiǎn)值低，不會(huì)像公司裁員、產(chǎn)品漲價(jià)一樣危及公司正常運(yùn)營，而且越早專注優(yōu)采購成本優(yōu)化，就越早見......

AI賦能供應(yīng)商管理與采購成本管控 杭州：2026年07月17日

第一天：AI 賦能的供應(yīng)商管理引導(dǎo)案例：采購為何越來越難1.老板為何死盯“采購”?2.采購職能內(nèi)部與外部的挑戰(zhàn)3.DEEPSEEK 在成本管理領(lǐng)域的應(yīng)用1）常用的 DEEPSEEK 工具簡介2）DEEPSEEK 的應(yīng)用：a.搜集資料b.分析市場c.構(gòu)建成本模型d.初始化談判方案3）DEEPSEE......

采購成本降低與供應(yīng)商談判技巧 杭州：2026年07月31日

采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認(rèn)清采購的對手，一體兩面=銷售與采購的對應(yīng)2.談判風(fēng)格測試及談判風(fēng)格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術(shù)分析與策略--采購談判中8個(gè)重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價(jià)2)拋磚引玉策略;份額調(diào)整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)......

TQM全面質(zhì)量管理與CI持續(xù)改進(jìn)訓(xùn)練班 上海：2026年08月15日

第一部分：TQM全面質(zhì)量管理一、全面質(zhì)量管理概論1、質(zhì)量管理的發(fā)展歷史2、產(chǎn)品質(zhì)量控制的三個(gè)發(fā)展階段（1）質(zhì)量檢驗(yàn)控制階段（2）統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段（3）全面質(zhì)量管理階段3、全面質(zhì)量管理的定義（1）全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)（2）我國全面質(zhì)量管理的發(fā)展4、案例分析：三一集團(tuán)TQM活動(dòng)的開展二、全面質(zhì)量管理的介紹1、質(zhì)量管理的內(nèi)......

知識管理：提升企業(yè)績效和持續(xù)競爭力 北京：2026年08月20日

系統(tǒng)掌握知識管理核心理念，快速提升個(gè)人工作效能和企業(yè)響應(yīng)力。系統(tǒng)掌握知識管理實(shí)施方法，幫助企業(yè)打造持續(xù)競爭力的學(xué)習(xí)組織。系統(tǒng)掌握知識管理方法工具，得心應(yīng)手應(yīng)對變化的客戶和市場需求。課程大綱：第一部分：知識管理入門 (企業(yè)為什么要進(jìn)行知識管理？)建立對知識管理科學(xué)、全面的認(rèn)知，辨析噪音、數(shù)據(jù)、信息、知識、核心知識、智慧的......