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卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 上海:2026年05月28日
通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動,使新任經(jīng)理們:明確自身責(zé)任和角色類型;改善習(xí)慣了的領(lǐng)導(dǎo)方式;索激勵下屬技能;了解沖突特征與管理要點;增強團隊精神和凝聚力;掌握角色分析與互補技巧;促進有效溝通與協(xié)調(diào)。【課程對象】各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領(lǐng)導(dǎo):全人思維歐......
戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海:2026年05月29日
了解采購在整體供應(yīng)鏈中的定位明確采購供應(yīng)管理的職能定位、戰(zhàn)略提升采購供應(yīng)人員的角色定位與認(rèn)知了解建立完善采購供應(yīng)體系制度、政策、流程的要點如何制定供應(yīng)商合作策略與模式?如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)?了解如何考核、激勵和指導(dǎo)培育團隊透過供應(yīng)商市場和價格分析,運用不同供應(yīng)商管理方法,提高公司市場競爭力了解如何優(yōu)化跨職能溝通和利益......
卓越經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升的五個習(xí)慣 上海:2026年06月24日
明確VUCA時代下對經(jīng)理人的挑戰(zhàn),理解領(lǐng)導(dǎo)力的意義與重要性明確卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項行動,激發(fā)團隊在組織中成就卓越掌握以身作則的意義與行為,塑造團隊的價值觀與氛圍掌握共啟愿景的方法與行為,明確團隊方向與未來明確挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的方法與行為,推動團隊變革掌握使眾人行的方法與行為,使團隊協(xié)作一致,賦能他人掌握激勵人心的方法與行為,激發(fā)團......
領(lǐng)導(dǎo)力提升與團隊管理(馬斌老師) 上海:2026年06月25日
第一站:團隊領(lǐng)導(dǎo)起跑線? 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的基本理解? 工具:《團隊領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵要素自檢表》? 領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)模型:SOGA? 案例:一個團隊領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)? 多角度研討而產(chǎn)出的工具清單? 有效領(lǐng)導(dǎo)的基本手段:M-I工作法第二站:基于績效目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)? 領(lǐng)導(dǎo)必須為團隊設(shè)定目標(biāo)? 案例:團隊領(lǐng)導(dǎo)的工作推進演練? 基于組織期望的團隊目標(biāo)? 目標(biāo)......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設(shè)備管理 北京:2026年05月29日
1.提升 OEE 的主要部門是制造,不是維修部門2.掌握六大損失統(tǒng)計方法3.活用六大損失看板;4.使制造部門和設(shè)備部門職責(zé)更清晰,更明確課程對象工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1. 什么是......
HR法務(wù)實控20個工具課研修班 深圳:2026年07月09日
序HR必知2020-2023新法新規(guī)解讀(2021.1.1)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(一)》(2021.7.1)《電子勞動合同訂立指引》(2021.7.16)《人社部、最高院等8部門關(guān)于維護新就業(yè)形態(tài)勞動者勞動保障權(quán)益的指導(dǎo)意見》(2021.11.1)《中華人民共和國個人信息保護法》(202......
